Page 57 - 增刊2023年质量管理交流研讨会论文集(1)(1)
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2023 年质量管理经验交流论文汇编

                                        燃机电厂建设中物资质量管理探析

                                                          洪军
                                         华东电力设计院有限公司,上海,200063

                   摘要:在 EPC 总承包模式下,物资质量管理是项目物资管理的关键环节。随着科技进步和管
                   理体制改革的不断深入,创新物资质量管理体制,降低物资质量风险在燃机电厂建设期内中
                   显得愈加重要。本文结合燃机电厂在物资采购质量方面的实践,对物资质量管理的目标要求、
                   管控过程以及控制措施等三方面加以探究。
                   关键词:物资质量管理;EPC 模式;燃机电厂

                               Analysis of material quality management in the
                                  construction of gas turbine power plant
                                                          Hong Jun
                           East China Electric Power Design Institute Co., Ltd, Shanghai, 200063

                   Abstract: Under the EPC mode, material quality management is the key link of project
                   material management. With the progress of science and technology and the deepening
                   of the reform of the management system, it is increasingly important to innovate the
                   material  quality  management  system  and  reduce  the  material  quality  risk  during  the
                   construction period of the gas turbine power plant. Based on the practice of gas turbine
                   power  plant  in  material  procurement  quality,  this  paper  explores  the  objectives  and
                   requirements, control process and control measures of material quality management.
                   Key words: Material quality management; EPC mode; Gas turbine power plant

                   1  引言
                       随着多年建设工程项目管理的不断实践和经验总结,我国电力工程建设各方面经营管理
                   不断完善优化,物资质量管理作为项目管理中的重要环节,越来越受到管理者的重视。物资
                   质量管理是根据事前预防、事中控制、事后分析的原则,从供应商管理、需求计划提报、组
                   织采购、验收入库、仓储配送、物资消耗到报废回收各个环节进行全方位的管理与控制,包
                   括质量问题的处理,供应商的评价在内,覆盖物资全寿命周期,形成闭环管理,做到全过程
                   追溯,保证物资质量在其生命周期内不发生变化。在燃机工程建设中,要将质量安全放在首
                   位,牢固树立质量意识,坚持把物资质量作为加强物资管理的重点工作,坚持以物资质量管
                   理为导向,通过物资质量管理确保物资质量在其生命周期内不发生预估范围内偏差,实现价
                   值最大化,满足建安工程的进度和质量要求,确保在燃机工程整个运营生命周期内高标准运
                   行,提高燃机电厂整体经济效益。随着科技进步和管理体制改革的不断深入,创新物资质量
                   管理体制,降低物资质量风险在燃机电厂基建期内中显得愈加重要。本文结合燃机电厂在物
                   资采购质量方面的实践,对物资质量管理的目标要求、管控过程以及控制措施等三方面加以
                   探究。
                   2  物资质量管理目标和要求
                   2.1 管理目标
                       物资保证是燃机工程建设工程管理中的重要内容,对项目建设的有序推进起到了关键作
                   用。在物资质量管理中严格贯彻企业“科学高效、诚信守法、提供优质服务”的质量方针,
                   严格执行国家《建设工程质量管理条例》等法律、法规及标准的规定,实现建设项目总体质
                   量目标,规范工程建设过程中各责任主体的质量行为的。
                   2.2 管理要求
                       加强总承包项目部、分承包项目部各级管理人员的物资质量管理意识,明确总承包项目
                   部、分承包项目部各自所承担工作范围内的质量管理责任和义务。保证总承包项目部、分承
                   包项目部建立健全物资质量管理体系,使之有序、有效运行,把物资质量管理推向规范化、
                   科学化、标准化,坚持持续改进。按策划、实施、检查、处置循环的工作方法进行全过程的

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