Page 52 - 增刊2023年质量管理交流研讨会论文集(1)(1)

2023 年质量管理经验交流论文汇编

EPC 模式下火电工程全过程质量管理与控制

邓海龙，张腾龙，黄涛，张燚
中国电力工程顾问集团西南电力设计院有限公司，四川省成都市，610056

摘 要：为提高企业 EPC 火电工程的质量管控能力，本文依据火电工程的质量管理经验和规
范，提出 EPC 项目在前期准备阶段、过程实施阶段和收尾阶段的质量管控要点，从而提高合
同履约水平和助力企业高质量发展。
关键词：EPC 总承包；火电工程；全过程；质量管控

Quality management and control of the whole process of

EPC thermal power engineering
DENG Hailong, ZHANG Tenglong, HUANG Tao, ZHANG Yi
Southwest Electric Power Design Institute Co., Ltd. Of China Power Engineering Consulting
Group, Chengdu, Sichuan Province, 610056

Abstract: In order to improve the quality control ability of EPC thermal power projects, this paper
puts forward the key points of quality control of EPC projects in the preliminary preparation,
process implementation and closing stages based on the quality management experience and
specifications of thermal power projects, so as to improve the level of contract performance and
help the high-quality development of enterprises.
Keywords: EPC general contracting; thermal power engineering; The whole process; Quality
control

1 引言
近年来，EPC 总承包模式因可对工程统筹规划、解决设计与施工的衔接、合同总价固定
等优势在火电建设中愈受欢迎，质量管理是 EPC 项目管理不可缺少的一部分，EPC 质量管理
的好坏直接影响到能否实现合同目标以及给业主交付合格的产品。但火电工程系统复杂、涉
及专业多、土建安装调试之间交叉作业多，且设计企业对 EPC 现场质量管理经验相对薄弱，
导致 EPC 质量管理存在诸多问题。
火电工程建设者针对 EPC 总包模式下的质量管理开展诸多探讨，西北电力设计院同岗、
[1]
张旭辉等人就 EPC 总承包现场对分包商的质量管控和工序交接问题进行了探讨 ，华东电力
[3]
设计院夏国等人对火电工艺质量管理及控制展开了思考 。然而，EPC 模式下火电工程现场
全过程质量管理与控制探讨较少，因此，本文围绕火电工程建设前期准备阶段、过程实施阶
段和收尾阶段梳理 EPC 模式下火电工程现场全过程质量管控要点，供企业后续 EPC 工程和同
行借鉴参考。
2 前期准备阶段
2.1 策划阶段质量管理
明确质量目标。EPC 项目部应根据 EPC 合同约定、行政监督部门质量监管要求、公司管
理要求等制定项目的质量目标，质量目标按类型分质量总目标和年度质量目标。质量总目标
可拆分为质量管理指标、设计和采购质量指标、实体质量指标和工艺指标、调试和试运行质
量目标等；项目开工前或每年年初根据工程进度发布本年度的质量目标，质量目标须进行分
解细化，并制定质量保证措施，明确完成时间、责任人和考核要求。
建立质量管理体系。EPC 项目部要建立包含下游承包商的质量管理机构和全过程质量管
理网络，要求配置相应的质量专责管理人员，组织编制质量管理制度，EPC 质量管理制度应
包括质量验收、质量检查、质量管理职责、质量通病预防、达标投产等专篇。
前期文件编制。根据施工组织总设计、项目管理计划和项目实施计划编制质量策划、工
程强制性条文实施计划、法律法规技术标准清单、达标创优策划、重大质量事故应急处理预
案等策划文件，其中质量计划主要内容应包括工程概况、质量目标、质量管理体系、质量管
理制度建设、质量风险管控及控制点设置、首件样板、质量检查验收、工程创优、资源配置、
项目质量文件管理等。

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