Page 16 - 增刊2023年质量管理交流研讨会论文集(1)(1)
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2023 年质量管理经验交流论文汇编

                              国际水电设计咨询项目质量管理问题及对策

                                                          张公平
                               中国电建集团成都勘测设计研究院有限公司,四川省成都市,610072

                   摘要:近年来,随着“一带一路”国家倡议、“国际优先”企业战略的深入实施,我国水电
                   设计咨询企业国际业务的发展呈现出欣欣向荣的态势。然而,随着一大批次项目的实施,国
                   际水电设计咨询项目执行过程中的质量问题也逐渐暴露。本问立足于国际水电设计咨询项目
                   执行过程中出现的具体质量问题,在深入剖析问题的基础上,有针对性地提出了质量管理的
                   改进措施建议。
                   关键词:国际水电设计咨询项目;质量管理;改进措施

                           Problems and Countermeasures of International
                      Hydropower Design Consulting Projects Quality Control
                                                     Zhang Gongping
                         Powerchina Chengdu Engineering Corporation Limited. Sichuan, Chengdu. 610072

                   Abstract:  In  recent  years,  the  international  business  of  China's  hydropower  design  consulting
                   enterprises is thriving with the further development of the national initiative of "Belt and Road"
                   and the enterprise strategy of "International Priority". However, with the implementation of a large
                   number of projects, quality problems in the implementation of international hydropower design
                   consulting  projects  gradually  appear.  On  the  basis  of  specific  quality  problems  in  the
                   implementation  of  international  hydropower  design  consulting  projects,  improvement  measures
                   and  suggestions  for  quality  management  are  put  forward  after  an  in-depth  analysis  of  the
                   problems.
                   Keywords: International Hydropower Design Consulting Projects; Quality Control; Improvement
                   Measures

                       近年来,随着“一带一路”国家倡议、“国际优先”企业战略的深入实施,我国水电设
                   计咨询企业国际业务的发展呈现出欣欣向荣的态势。然而,随着一大批次项目的实施,国际
                   水电设计咨询项目执行过程中的质量问题也逐渐暴露出来……
                   1 质量管理问题的主要表现
                   1.1 投标项目
                       随着中国企业国际水电市场拓展力度的不断加大,各类国际水电投标项目接踵而至,这
                   些项目涵盖了勘测设计投标、EPC 投标、配合投资方的技术经济评价等,虽然类型各异,但
                   在项目执行过程中,普遍存在以下质量问题:
                       (1)由于沟通不足带来的质量问题。投标设计人主要来自专业处,与设计产品的使用
                   人(业主、总包人、投资人等)接触机会较少,存在对设计产品使用人的意图理解不透的情
                   况,进而导致设计产品(如设计复核报告、技术经济评价报告等)缺乏针对性,产品质量无
                   法达到使用人的预期。
                       (2)由于输入资料缺失带来的质量问题。国际水电投标项目输入资料大多参差不齐,
                   且普遍存在资料缺乏,前后不一的情况,许多项目仅有几页简单的项目说明就要求开展工作。
                   输入资料不确定性对于设计产品的质量影响较大。
                       (3)投标设计工作时间不足带来的质量问题。国际水电项目投标设计工作时间普遍不
                   足,多数项目工作时间不足 1 个月,部分项目甚至要求在 1 周内就提供成果。工作时间不足
                   可能导致许多必要的工作无法深入开展,致使投标方案论证不充分,给项目的执行埋下了巨
                   大的质量风险;另外,由于设计工作时间不足,上、下游专业只能平行开展工作,在缺乏必
                   要的协调的前提下,可能造成设计产品的前后不一。
                       (4)语言问题带来的质量问题。由于国际水电市场的不断拓宽,很多非英语区的项目
                   被引进,部分项目的设计资料没有时间先翻译,有的资料即使翻译了也因为翻译缺乏专业性
                   而难以理解,设计人员需要在陌生的法语、俄语、西班牙语文字中连蒙带猜完成设计工作,
                   设计产品的质量可想而知。


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