Page 106 - 增刊2023年质量管理交流研讨会论文集(1)(1)

2023 年质量管理经验交流论文汇编

45 42
40 30
施工时间（天） 30 10
35
25
20
15
10
5 5
0

图 4 不同基础型式施工时间
从图表中可知，不同基础型式对基础整体投资、施工工期的影响极大，平潭大练项目各
基础平均施工时间均大于 3 天。而福建长乐某海上风电场相较于平潭大练海上风电项目，离
岸更远、水深更深、地质条件更差，基础型式对基础整体投资以及施工工期的影响会更大。
② 施工工序多
不同基础型式的施工方法不同，施工工序也不同。课题小组对各基础型式施工工序进行
了统计，结果如下：
表 4 各基础施工工序统计表
工序数
基础型式 施工工序
量
单桩基础 基础运输、吊装、插桩、打桩 4
高桩承台基 基础运输、吊装、插桩、打桩、封底混凝土浇筑、钢筋网搭建、二期混
础 凝土浇筑、外平台构件安装 8
导管架基础 基础运输、吊装、插桩、一轮打桩、二轮打桩、导管架对位、灌浆连接 7
吸力式基础 基础运输、吸力泵安装、吊装、自重下沉、吸力下沉、吸力泵回收 6
从表中可知，高桩承台基础、导管架基础、吸力式基础施工工序数量均大于 5，若需要
嵌岩，则施工工序会更多。过多的施工工序会使基础施工过程变得更加复杂，从而增加施工
时间。因此，施工工序数量有较大可能对施工造成不利影响。
2.6 制定对策
对质量改进有效的对策和措施应确认 5W1H，即 What(什么)、Why(为什么)、Who(谁)、
Where(哪里)、When(何时做)、How(如何做)，并将其标准化，制定成工作标准，纳入质量文
[6]
件，以防止同样的质量问题再次发生 。QC 课题小组针对要因确认所得出的两条主要要因，
运行“头脑风暴”集思广益提出多种对策方案，并按照 5W1H 要求，制定如下对策表：
表 5 对策表
序
号 要因 对策 目标 措施
1、分析各基础型式适用范围
基础选 选择最佳 所选择的基础能适应所在海域，且
1 2、对适用于本项目的基础型
型不佳 基础型式 平均施工时间不大于 3 天
式进行设计、分析比选
施工工 简化施工 单个作业面施工工序数量不超过 对常用施工工序进行分析
2
序多 工序 5 个 对施工工序进行简化
2.7 对策实施
根据提出的对策方案一一确定实施，并进一步进行评价和优选。
实施一：选择最佳基础型式
1. 分析各基础型式适用范围
QC 课题小组对海上风电常用基础型式进行了初步分析，得出其适用范围见表 6，各类海
上风机基础结构型式见图 5。

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