Page 46 - 增刊《电力工程档案管理》2023年增刊(总第11期)(1)
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研究成果


                    邮件既然全部收集,要考虑设置公务邮箱和个人邮箱。

                    邮件收发是否需要审批,若需要则要标准化流程。

               2.1.3.2 公务邮箱和个人邮箱管理


                   根据项目管理对邮件控制的需求,研究确定每个火电 EPC 项目设置一个

               项目公务邮箱,若干项目个人邮箱,一个项目归档邮箱。项目公务邮箱与

               项目个人邮箱邮件全部自动归档到项目归档邮箱。归档邮箱来往邮件保持

               完整,可追溯。存储与备份系统符合《萨班斯法案》。

                     同时,设置该项目归档邮箱,该项目公务邮箱邮件与个人邮箱邮件自

               动归档到该项目归档邮箱。项目邮件数量是有限的,在归档邮箱中进行邮

               件的查询与恢复,变得十分容易。

                     在技术上实现了总承包某个项目沟通所有邮件的完整归档,达到邮件

               文件收集完整性。且具备萨班斯法案的法律依据作用,使企业电子邮件得


               到法规遵从和规则执行。

               2.1.3.3 公务邮件的接收和发放管理

                   邮件是双方沟通的重要手段和渠道,邮件内容涉及到工程设计、进度、

               施工等各项工作,因此邮件收发需要领导审批,本技术通过标准化公务邮

               箱的发送和接收流程,实现了项目电子邮件的全过程高效管控。

               2.1.4 项目声像文件过程控制技术

                     创新及研究要点:首创、标准化范围、流程、采集标准、节点、地点


               (隐蔽工程等)、数量、责任人等。

                     项目声像文件是项目文件的重要组成部分,是以最直观的方式记录生

               产过程。过程中如果没有及时进行采集,无法进行弥补,特别是隐蔽工程。

               因此必须及时进行声像文件的采集,规定各部门及人员在声像文件管理中

               的职责、声像文件的采集标准,对采集进度节点和地点、收集、整理、提

               交、上传系统、归档和移交等关键环节进行管控。

               2.1.4.1 声像文件管理流程






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