Page 92 - 增刊2023年质量管理交流研讨会论文集(1)(1)

2023 年质量管理经验交流论文汇编

项目质量管理信息化平台建设的研究与实践

矫婉莹，祝杨，王旭
东北电力设计院有限公司，吉林长春，130021

摘要：为了实现项目管理的规范化、科学化、流程化和信息化，利于质量监测，确保项目质
量可管可控,充分利用信息化资源，东北院建设了项目质量管理平台。本文根据东北院项目
质量管理建设过程及测试、实际使用效果，以为进一步提升质量管理及信息化建设水平为目
的，简要介绍了平台建设内容，分析质量管理信息化平台建设的过程中遇到的困难点及解决
方案，总结了本次信息化平台建设经验。
关键词：质量管理；信息化平台；项目管理

Research and Practice of Project Quality Management Information
Platform
Jiao Wanying, Zhu Yang,Wang Xu
Northeast Electric Power Design Institute CO. LTD. of China Power Engineering
Consulting Group, Changchun 130021, China

Abstract: In order to realize the standardization, scientific, process and informationization of
project management, to facilitate quality monitoring and ensure manageable and controllable
project quality, and to make full use of information resources, northeast electric power design
institute CO., LTD has built a project quality management platform. Based on the construction
process of project quality management platform and the testing process and actual use effect，for
the purpose of further improving quality management construction，this paper briefly introduces
the platform construction content, analyzes the difficulties encountered in the process of quality
management information platform construction and the corresponding solutions, then summarizes
the experience of this information platform construction.
Key words: quality management; informationization platform;project management

引言
随着信息技术不断进步，东北电力设计院（以下简称东北院）持续开展企业信息化平
台的建设与升级，部分质量管理业务信息化管理取得了一定的成效。但伴随着业务的拓展，
工程项目类型和数量的增长、工艺与流程愈发复杂，项目质量管理面临的问题越来越多样化，
传统的质量管理方式由于方法手段及信息数据不够完善等问题，难以满足当前工程项目质量
管理需求。为了有效结合质量管理的特征，将领先以及相对完善的信息技术引进企业及项目
质量管理之中，更高效地运用质量管理知识及技术，针对质量管理信息化渠道的研发或者落
实更好地进行管控，进而提升项目质量管理水平，东北院开展了新一轮的质量管理平台的建
设与升级工作。
1 质量管理信息化平台建设规划
1.1 建设目标
平台建设总结了东北院目前信息化管理实践经验，，对现有平台当前质量管理模块所存
问题加以调查、分析与探究，梳理总结对质量信息化管理顺利进行有影响的因子，应用体系
化思维规划建设质量管理信息化平台。
1.1.1 实现质量相关信息的高效收集与快速传递
借助信息化工程项目质量管理平台，实现工程项目建设过程中各项信息的高效收集和
智能化 处理，为项目质量管理提供数据支撑。
1.1.2 提升质量管理的精确性与科学性
通过梳理和分析项目质量管理平台中的资料和数据，便于质量管理部门全面了解和掌
握工程项目质量管理情况，制订有针对性的质量管理方案，对工程项目的各个环节开展有效
的监督和管理，以提升工程项目质量管理的精确性与科学性。
1.1.3 提升质量管理的精确性与科学性
通过信息化技术优化项目管理流程，有助于质量管理部门转变管理重心，从微观管理

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