Page 382 - 增刊2023年质量管理交流研讨会论文集(1)(1)
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2023 年质量管理经验交流论文汇编

                         浅谈设计工代如何在大型总承包项目做好工地服务

                                                      黄红兵,潘琳
                             中国电力工程顾问集团中南电力设计院有限公司,湖北武汉,430071

                   摘要:笔者具有丰富的工地服务工作经验,先后在两个百万级大型总承包项目中担任工代
                   组长,经历了完整的建设(服务)周期。本文合著者长期从事工地服务的管理和培训工作,
                   结合管理和实践的心得体会,供设计工代、特别是在 EPC 总承包项目工地服务过程中提供
                   参考和借鉴。
                   关键词:工代;EPC 总承包项目;参建单位;设计优化

                       A Brief Talk of How to do Well in Site Service of Large
                                         Thermal Power EPC Project
                                               HUANG Hong-Bing, PAN Lin
                     Central Southern China Electric Power Design Institute Co. LTD. of China Power Engineering
                                           Consulting Group, Wuhan 430071, Chin

                   Abstract:  The  author  has  been  engaged  in  design  site  service  in  many  power  engineering
                   construction sites at home and abroad, with more than ten years of on-site service experience.
                   Especially  in  two  large  2  ×  The  1000MW  coal-fired  unit  EPC  projects,  he  has  experienced  a
                   complete construction (service) cycle and has been honored as the "golden worker representative"
                   by leaders and colleagues. The coauthors of this paper have been engaged in the management and
                   training of site services for a long time, combining their management and practical experience, to
                   provide  consultant  and  reference  for  design  representatives,  especially  in  the  process  of  EPC
                   project site services.
                   Key words: worker representative; EPC general contract project; units;design optimization

                   1 引言
                       随着我国经济的快速发展以及居民生活水平的大幅提升,我国用电量的需求也剧增。近
                   20 年来,我国火力发电项目迅猛发展。工程设计最终反映在施工蓝图上,而宏伟的蓝图最
                   终需要工程施工来实现。设计与施工在主观和客观上不可分割,在这一紧密联系中,最主要
                   是依靠设计院派驻的设计代表(简称工代或设代)在其中起着沟通和协调的作用,因此,不
                   论是设计院、施工单位、亦或建设单位都要重视设计代表的作用,以便在持续优化设计、加
                                                                                    [1]
                   快工程进度、提高工程质量以及节省投资等多方面都能获得显著的效果  。
                   2 公司体系文件对工代的重点要求
                   2.1 本公司工代依据体系文件《勘测设计工地服务程序》开展工地服务工作
                       结合多年工地服务管理经验以及现场工地服务监测过程中发现的问题,从工地服务的关
                   注点和切入点出发,应注重以下方面:
                   2.1.1 选派能够满足现场需要的工代人选
                       初次担任工代的人选应从事本专业工作两年及以上,优先由主设人或参加本工程设计、
                   责任心强、具有一定实践经验的专业技术人员担任,并通过公司举办的一级工代培训,熟悉
                   和掌握工地服务的主要工作内容和规章制度,经考试合格后方可派往工地现场,以便能更好
                   地了解客户需求和期望的变化,迅速解决现场发现的问题,确保项目的顺利推进。
                   2.1.2 根据工程需要及时进行技术和安全交底
                       工地代表或专业人员应介绍设计概况、说明设计意图,解释工程设计文件及相关安全注
                   意事项。值得关注的是,根据《电力建设工程施工安全监督管理办法》(国家发展和改革委
                   员会令 28 号)、《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》(城乡建设部令第 37 号)、《电
                   力建设工程施工安全管理导则》(NB/T10096-2018)有关安全生产标准化的要求,各专业的
                   “强制性条文”应在施工图设计交底时作为一项“专项”予以说明。交底完成后,应编制设
                   计交底纪要。
                   2.1.3 明确三类单据的用途并规范使用



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