Page 237 - 增刊2023年质量管理交流研讨会论文集(1)(1)

2023 年质量管理经验交流论文汇编

（2）施工图会审制度：工程开工前，认真参加由业主或监理主持的施工图纸会审，同
时在会审前由项目总工组织有关技术人员对施工图进行预审，并把预审中发现的问题、疑问
或建议向会议提出，努力避免把问题或错误带到施工过程中。
（3）技术交底制度：在工程施工前认真参加业主或监理主持的设计技术交底和施工图
会审，理解设计意图，解决设计图纸可能存在的问题。各分项工程施工前，由项目总工组织
编写各分项工程技术施工方案，经技术程序批准的技术方案必须事先对全体施工人员进行内
部技术交底后，方可组织施工。
（4）隐蔽工程校验制度：对于隐蔽工程必须进行项目部自检合格，在此基础上接受业
主和监理单位组织的质量检验监督，验收。隐蔽工程检验不合格不得进行隐蔽，验收合格后
必须由监理工程师签字后方可进行下道工序施工。
（5）工程质量控制卡制度：本道工序施工完下道工序施工前，要进行工序交接。上、
下两道工序的负责人参加或质检人员参与，双方签字认可。
（6）三级质量检验制度：认真执行公司“三级验收”制度，三级质量检验即一级施工
班组自检、二级项目部全检、三级公司抽（全）检。三级检验互相独立，严格检查，做到层
层检验把好质量关，提高工程质量水平。
（7）专检制：在施工过程中施工质量实行并强化专检制，对特殊工程和有特殊要求的
工程按要求进行特殊检查。定期对施工过程进行专项质量检查，赋予质检员“质量否决权”
的权力。
（8）事故报告与处理制：严格执行质量事故报告程序，及时向项目法人或监理工程师
提交事故报告及处理意见，做好事故的统计、分析，以此为鉴。处理事故必须按“四不放过”
的原则进行。

合同质量目标

公司QEO方针目标 确定项目质量目标

进行工程质量策划
公司施工资源评估 承包合同及工程设计
编制项目管理实施规划

编制质量保证措施 制定质量管理制度

进行技术交底

首基样板试点
措施审批，完善管理制度

H、W、R点检验 投入施工
自检、互检、专检 机械标准化作业 工程三级验收

施工总结
档案管理
进行标准化管理

图 3-3 质量控制流程图

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