Page 152 - 增刊2023年质量管理交流研讨会论文集(1)(1)

2023 年质量管理经验交流论文汇编

机制。从每天的设备检测、正确设备操作、中间检核、完工前检测，到测站、量测等原始记
录的完整性检查，到项目过程的自检与互检两级检查都要有相关的质量管控机制。项目出工
前测绘团队一定要先编写项目技术大纲，并向主任工、专工汇报测绘方案；外业过程中按规
定做好仪器的检定和检验工作，及时做好外业现场的资料整理、检查工作。项目过程管理需
外业现场完成两级检查，即作业员在自己所属工序完工后，进行自检（一级检查），自检合
格后由各作业组之间进行互检（二级检查）；项目外业结束后，项目团队现场要及时整理、
检查资料，对原始资料、数据和试验报告进行复核，发现问题及时整改、重测，并要留有记
录与签署，保证最终测绘资料的完整性、准确性。
通过对工程外业的精心组织、科学管理,强化项目过程管理把控，采用现代化的工程技
术手段，提高勘测作业成果的一次达标率，尽可能地减少调整测绘作业和避免返工损失。实
现工程测量“ 数据化”、计算“程序化”, 从而达到测绘作业标准化，使每道工序都能合格，
以减少外业测绘作业的重复。
5 加强项目检查验收管理
项目检查验收管理是保障项目质量的最后屏障。内业检查管理应实行二级检查制度，即
由室处质量管理人员进行专检，专检合格后，报测绘专总进行最终检验。内业二级检查要对
测绘项目原始数据、原始记录、报告、图纸等资料进行全面的检查，层层内业检查的目的即
为发现项目可能存在的质量隐患，确保项目测绘质量，避免不合格成品(半成品)的产生，有
效地降低工程成本。外业结束后需做好现场测绘抽检工作，并按要求整理好图纸、报告。
对于重要的测绘项目或是外委项目，室组应组织专门的外业验收小组，对工程的控制资
料、图纸成果等进行验收测量，发现问题应及时向室组汇报，并及时组织人员进行补测或重
测，形成测绘项目检查验收技术报告，确保项目测绘质量。
6 结语
测绘工程产品是公司项目设计的基础资料，它关系着整个设计成品的质量。在测绘工程
质量管理和系统控制过程中，需要积极探索和创新现有的测绘技术管理方法，发挥现代化信
息平台的应用优势，将管理工作电子化与平台化，加强数据管理共享机制，提高测绘工程质
量的管理和监督水平，用高水平质量管理争取经济收益最大化，保证测绘工程顺利完成。我
们只有将质量放在整个工作的第一位，凝聚质量共识，恪守质量诚信，践行质量责任，发挥
高质量管理优势，才能为建设质量强企目标添砖加瓦。

参考文献:
[1]陈伟.测绘工程质量管理与系统控制探讨[J].品牌与标准化,2022(06):99-101.
[2]李积录.测绘工程项目质量管理控制分析[J].科技创新导报,2020,17(16):196-198.
[3]贯士波.工程测绘项目质量管理体系的应用及有效性分析[D].山东大学,2017.
[4]王亚奇.测绘工程质量管理与控制测绘质量的措施[J].黑龙江科技信息,2016(09):79.

作者简介：刘安涛，1982 年，男，汉族，河北省石家庄，研究生，正高级工程师，主要从
事电力勘测设计工作。
联系方式：河北省石家庄中山东路 572 号， 050031，中国电建集团河北省电力勘测设计研
究院有限公司，刘安涛，13331390328，lat007@126.com。

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