Page 149 - 增刊2023年质量管理交流研讨会论文集(1)(1)
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2023 年质量管理经验交流论文汇编
计成品四级校审流程及质量评定等设计外委相关内容。
3 外委工作后续展望
随着外委项目的增多，定期总结外委项目开展效果，继续探索总结和完善外委流程、管
理制度，并积极推动对外委设计实施项目管理进行探讨，建立奖惩制度进行考核，合理的激
励和考核制度会激发广大技术人员的干事动力，将更有利于提高成品质量，降低设计成本，
控制设计出图周期。
整合外部资源、开展设计外委是设计型企业做强做优做大的必经之路的需要。企业规模
的扩大必须依靠订单的获得，尤其是总承包业务的开拓，都离不开技术人员的有力支撑。设
计外委的真正目的是杜绝亲力亲为，要借助外部资源完成更多的工作，尤其是低端重复性工
作。好钢用在刀刃上，把技术人员从琐碎的施工图任务中解放出来，工作重点放在技术提升、
前期投标和科技创新上，才能获取高质量订单，才能更好的助力企业的转型升级。
参考文献：
[1]张旻.通过设计委外提高设计院核心竞争力的探讨.西北水电，2014，第 2 期.
作者简介：王杰，1984 年，男，汉族，河北石家庄，大学本科，副高级工程师，电气一次，
发电厂和新能源电站电气部分设计管理工作。
联系方式：河北省石家庄市建华北大街 6 号，050031，中国电建集团河北省电力勘测设计研
究院有限公司，王杰，13331392167，13331392167@163.com。
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