Page 133 - 增刊2023年质量管理交流研讨会论文集(1)(1)
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2023 年质量管理经验交流论文汇编

                                      变电数字化协同设计质量管理及提升

                                                宋佩珂,吴丹,廖鸣宇,杨凌霜
                                中国电力工程顾问集团西南电力设计院有限公司,四川成都,610056

                       摘要:数字化设计不仅是设计介质从二维图纸向三维模型和数据转变,也是协同方式从
                   传统人工提资配合到基于数字化平台并行协同设计的转变。为实现变电数字化协同设计,从
                   组织机构调整、数字化协同设计质量管理体系建设、变电数字化协同设计管理平台开发三方
                   面着手,创新质量管理模式,提出了适合变电数字化协同设计质量管理的理念和实施方法。
                       关键词:变电;数字化;协同设计;质量

                            Quality Management and Improvement of Substation

                                          Digital Collaborative Design
                                       SONG Pei-ke, WU Dan, LIAO Ming-yu, YANG Ling-shuang
                     Southwest Electric Power Design Institute Co., Ltd. of China Power Engineer Consulting Group,
                                                  Chengdu 610056, China

                   Abstract: Digital design is not only the transformation of the design medium from 2D drawings to
                   3D  models  and  data,  but  also  the  transformation  of  the  collaborative  mode  from  traditional
                   manual cooperation to parallel collaborative design based on digital platform. In order to realize
                   the digital collaborative design of substation, the quality management mode is innovated from
                   three  aspects:  organization  adjustment,  construction  of  digital  collaborative  design  quality
                   management system, and development of digital collaborative design management platform for
                   substation.  The  concept  and  implementation  method  suitable  for  the  quality  management  of
                   digital collaborative design of substation are proposed.

                   1 引言
                       变电工程三维数字化设计不仅要求设计介质从二维图纸向模型和数据转变,也对多专业
                   协同设计提出了更高的要求。与传统基于纸质介质的人工提资配合不同,数字化协同设计通
                   过搭建统一的协同设计环境,实现项目文件的集中存放和数据共享;通过角色定义和权限划
                   分,保证项目数据的安全性和可操作性;通过定制统一的数据格式和交互标准,实现工程数
                   据的标准化和规范化;通过频繁而精准的数据传递,提高专业间协同设计效率,实现资源配
                   置的进一步优化        [1-6] 。
                       为实现变电数字化协同设计质量管理,本文从组织机构建设、数字化协同设计质量管理
                   体系建设,以及协同设计管理平台搭建三方面着手,提出变电数字化协同设计质量管理及提
                   升方法。
                   2 变电数字化协同设计质量管理组织机构建设
                       为保障变电工程数字化协同设计质量,对院内组织机构进行了调整和优化,形成了由数
                   字化分管院长、数字化分管总工、电网数字化部主任、数字化设计支撑工程师构成的四级数
                   字化协同设计质量管理组织机构。变电数字化协同设计质量管理工作由数字化分管院长总管;
                   数字化分管总工负责总体规划、技术方案的制定;电网数字化部主任全面负责三维设计工作
                   的日常质量管理;数字化设计支撑工程师负责变电协同设计平台维护、数据维护,并为各专
                   业设计人员提供全面的数字化协同设计技术支持。
                   3 变电数字化协同设计质量管理体系建设
                       基于对变电工程数字化协同设计项目管理、人员管理、模型管理、数据库管理、协同交
                   互内容管理等方面的研究,公司编制了变电数字化协同设计质量管理体系文件,对协同设计
                   质量管理中的相关对象进行了固化。
                   3.1 项目管理
                       为使变电项目层次清晰,内容明确,需要制定合理的项目分解结构。结合变电工程数字
                   化协同设计情况,项目分解结构按设计过程主要划分为设计策划、外部接口、设计输入、设
                   计实施、综合评审、综合质量检查、设计验证、数字化移交、设计总结、设计回访及设计报


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