Page 117 - 增刊2023年质量管理交流研讨会论文集(1)(1)

2023 年质量管理经验交流论文汇编

[5]
等情况，应及时与其他专业对接，以免影响其他专业的设计工作 。
2.3 成品校核体系
设计成品校核体系应包含设计全过程的校审程序、校审内容及成品分级、校审签署范围。
成品的校核体系能够有效的把控设计成品的质量，一套成熟的成品校核体系不应该只体现在
签署流程上，应该有真正实质的校核工作，是能够有反馈和沟通交流在内的工作，各设计阶
段、各职务功能的审核范围和深度，在校核体系里应有明确规定，相应人员需要认真贯彻实
[6]
施校核工作 。
2.4 招投标质量控制
工程设计质量不仅仅体现在设计工作的完整性和认真、谨慎习惯上，能够对后期工程施
工顺利进行有一定的保障也是设计质量优劣的重要指标。招投标工作是设计阶段和施工阶段
的一个重要衔接内容，对工程施工质量、安全、进度有重要的影响，对于设备材料的规格型
号、数量、单位，以及适用范围，供应方式，安装情况，自动化程度和后期接口的冗余性等
多方面因素，要在招投标阶段做好梳理、建档等工作，认真对待工程设备材料的 ERP 填报任
务，并及时记录，反复检查核实，通过自校、互校及专业负责人校核的方式，采用与工程本
身对照，与以往工程对照等核验方法，严格执行各专业设备材料的招投标质量控制。
3 设计审查过程控制
各个设计阶段因设计深度要求会在说明、图纸、技术经济概算书、计算书等成品内容及
数量都有区别，但每个阶段经历的审查过程是大体相同的，有设计院对于某特定工程在一个
时间节点进行内部审查，业主单位聘请外部各专业专家对特定工程的外部审查，还有公司或
者辖属公司对于某阶段不特定工程的抽查。在设计审查过程中能够发现众多技术问题，类似
缺项漏项、安全距离、技术支撑文件等，每一次的审查要求和审查内容深度都对设计成品有
着至关重要的作用，对设计成品质量的把控有很大影响。
3.1 设计成品审查
各设计阶段对成品数量、类型、深度都有要求。审查设计报告、说明书，依据的规程规
范、典型设计、各部门相关文件需采用最新版本，依据的内容要适合本工程建设，各专业间
规范要求交叉环节的处理方式，章节安排减少缺项落项，各专业在生产部门、规划部门等比
较关心的部分设计规划和协议文件，“四新”的应用情况，支撑安全、质量等内容计算书的
正确性，环保、能源节约、施工电源等措施章节齐全；其次审查图纸内容，各设计阶段出图
范围和深度，图纸与报告的一致性，比例与说明的准确性等。
3.2 设计概算审查
设计概算是关系工程建设投资情况的重要依据，是以初步设计文件为基础，按照规定的
程序、方法和依据，对建设项目总投资及其构成进行的概略计算，审查设计概算有利于促进
技术的先进性与经济合理性的统一，而且能够促进编制人员严格执行相关规定和标准，提高
编制质量，有利于为建设项目投资的落实提供可靠的依据。审查设计概算的编制依据，包含
时效性、合法性及适用范围；审查工程量及采用的定额或指标应用情况，设备清单与安装费
用的计算审查。经过层层审查，认真分析、讨论，结合对各专业技术方案的审查意见所产生
的投资增减，逐一核实概算中出现的问题，实事求是地处理、调整 [7-9] 。
3.3 设计质量抽查
设计院对于设计质量的把控程度在于对设计质量的重视程度，规划月、季度、年度设计
质量抽查计划，针对不同主题的设计质量问题，实行定期工程设计质量抽查。设立原则性、
技术性、一般性和不符合四项差错性质，将工程设计中的质量问题分门别类，检查工程设计
计划、勘测任务书、卷册任务书、卷册进度、成品签署、设计变更及校审意见等情况。
4 设计质量管理模式
4.1 设计质量责任和义务
工程设计图纸是工程施工的依据，因此工程设计质量影响工程建设质量，工程设计往往
涉及多个专业之间的协调配合，设计文件和图纸是容易出现质量问题的关键关节。设计人、
校核人要严格执行设计质量约束的工作内容，落实设计质量的主体责任，严格执行设计质量
相关规定，对于出现设计质量问题的，按照问题性质及影响给予相应责任人处理措施 [10] 。
4.2 设计质量检验体系
设计院经过多年的设计工作积累，有一定的设计经验，为保证设计质量提供有力、可靠

112