9月22日，中国电力规划设计协会在沈阳组织召开2026年电力勘测设计行业非传统业务转型发展交流会。此次会议由中国电力规划设计协会主办，中国能源建设集团辽宁电力勘测设计院有限公司承办。会议由协会副秘书长赵大明主持，来自50余家会员企业分管非传统业务、战新业务相关领导及市场开发部门负责人等120余位代表参加了会议。

中国电力规划设计协会驻会副理事长李一男、中国能源建设股份有限公司市场开发部（融合发展部）融合发展处副处长万杰、中国电力建设集团有限公司市场部副经理李博参加会议并讲话，中国能源建设集团辽宁电力勘测设计院有限公司党委书记、董事长何赞峰出席会议并致欢迎辞，水电水利规划设计总院有限公司新能源研究院副院长姜海、电力规划总院有限公司清洁能源研究院处长龙望成作会议专题报告，中国电力工程顾问集团副总工程师李博、市场开发事业部综合处处长潘秀梅及协会会员服务部相关负责人参加会议。

李一男在讲话中指出，协会深入落实中央社会工作部、民政部关于行业协会强化党建引领、深化改革、规范发展的系列部署要求，坚持党建引领，紧扣新型能源体系建设核心任务，立足电力勘测设计行业非传统业务转型发展大局，持续搭建细分领域专业交流平台，推动行业拓展发展空间、培育转型新动能，充分发挥政企沟通纽带、行业服务平台的职能作用。他围绕战略定位、核心能力、业态创新、协同联动四个方面，对推进行业高质量转型提出工作意见。万杰和李博在讲话中介绍了中国能建和中国电建非传统业务开展情况，强调在当前市场环境中，应以优质技术、可靠质量、诚信服务赢得信任，以差异化能力占据各自赛道，共同维护市场秩序，推动行业可持续、高质量发展。

辽宁电力勘测设计院有限公司、华东勘测设计研究院有限公司、上海电力设计院有限公司、湖南省电力设计院有限公司、昆明勘测设计研究院有限公司、中南勘测设计研究院有限公司等6家单位分别以“市场环境下以规划引领、机制赋能、项目支撑——聚焦新型储能赛道的市场开发思路、落地策略与实践经验”、“AI驱动，领航工程智能”、“零碳园区建设实践思考”、“绿电氢氨醇业务发展实践与思考——湖南院非传统业务转型探索”、“电建昆明院非传统业务转型发展探索与实践”、“双引擎驱动零碳园区建设——定制化用能转型方案与特色能碳管理平台实践”等为题作交流发言，内容丰富详实，展现了各企业的综合实力与核心竞争力。在会议研讨阶段，各位参会代表分享了非传统业务、战新业务市场开发经验和技术实施路径，大家畅所欲言，取得良好效果。

赵大明作会议总结并提出四点意见：一是各会员单位应立足自身优势实现差异化发展。二是创新业务模式，发挥规划引领作用拓展业态空间。三是深化协同联动，凝聚行业合力，避免研发投入重复浪费。四是强化行业自律，共同维护良好市场生态。

会议对辽宁电力勘测设计院有限公司提供的热情周到的服务表示感谢。