Page 6 - 增刊2023年质量管理交流研讨会论文集(1)(1)
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2023 年质量管理经验交流论文汇编
输变电工程 EPC 总承包模式下过程质量管理方法研究
程文,郑向锋,姚凯,张炳锋,仲炜杰
中国能源建设集团安徽省电力设计院有限公司,安徽省合肥市,230601
摘要:针对输变电工程 EPC 总承包项目提出过程质量管控方式,在输变电工程总承包质量管
理模式分析的基础上,介绍了过程质量控制的基本方法和手段,并通过金寨储能示范项目
EPC 总承包工程为案例介绍过程质量管理具体内容和经验。
关键词:输变电工程;EPC 总承包;过程质量管理
Research on process quality management method of power
transmission and transformation project under EPC general
contracting mode
CHENG Wen, ZHENG Xiangfeng, YAO Kai, ZHANG Bingfeng, ZHONG Weijie
China Energy Engineering Group Anhui Electric Power Design Institute Co.Ltd,Hefei
Anhui,230601
Abstract: The process quality control mode is proposed for the power transmission and
transformation project under EPC general contracting mode. Based on the analysis of the quality
management mode of the power transmission and transformation project under EPC general
contracting mode, the basic methods and means of process quality control are introduced, and the
specific content and experience of process quality management are introduced through the case of
the EPC project of Jinzhai energy storage demonstration.
Key words: power transmission and transformation project; EPC general contract;process quality
management
1 引言
国民经济的发展离不开电力的发展,电力行业的兴起是我国经济发展的基础,而输变电
[2]
[1]
工程项目是电力工程建设的重要组成部分 。据国家能源局统计数据 ,截至 2022 年 12 月
底,全年输变电工程完成投资 5012 亿元,同比增长 2.0%,新增 220 千伏及以上变电设备容
量 25839 万千伏安,同比增长 6.3%,新增 220 千伏及以上输电线路长度 38967 千米,同比
增长 21.2%。输变电工程项目从决策、实施阶段到建成投运,建设时间长、投资大、参与主
体及组织关系复杂,造成项目质量管理存在很大不确定性,目前我国输变电工程建设处于逐
渐增长趋势,其中 EPC 总承包模式因实现建设生产过程组织集成化而越来越成为建设单位首
[3]
要选择 。
EPC 总承包模式在建筑施工领域是常见模式,但在输变电工程尚处逐步发展阶段,根据
《建设项目工程总承包管理规范》,工程总承包模式是指承包单位与建设单位签订合同,对
工程设计、采购、施工等阶段实行总承包,并对工程质量、安全、工期和造价等全面负责的
建设组织实施方式。工程总承包单位应对建安质量全面负责,通过对输变电工程的设计、材
料、施工、验收等环节进行控制,从而确保工程质量满足法规、合同、设计文件等要求,过
[4]
程质量管理居于关键地位,是整个项目发展的基础 。
2 输变电工程 EPC 总承包质量管理模式分析
自“3060”双碳目标提出,传统电力系统迈向“源网荷储”协同互动新型电力系统建设
的快速列车道,输变电工程总承包项目逐年增加的同时,新业态新业务随之而来 [5-6] ,如电
化学电池储能电站工程、氢能储能电站工程、压缩空气储能电站甚至是综合能源站等,与传
统架空输电工程、地下输电工程、变电站工程构成多个项目联合一体化建设,同时上述新建
工程常伴随着诸多变电站改(扩)建工程、线路拆旧改造工程等捆绑打包,质量管理难点、
[7]
风险因素不断增多 。
国内外系列重大事件、极端天气也带来了多种不稳定因素,输变电工程总承包项目面临
的质量管理复杂程度随之上升,质量管理人员任务愈加繁重。EPC 总承包模式是由承包方与
业主签订合同,从而对工程进行总体承包,并且由总包单位全权负责工程进度、施工成本以
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