Page 53 - 增刊《电力工程档案管理》2023年增刊(总第11期)(1)
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研究成果


               文种划分为八大类,分别为合同文件、会议纪要、项目管理文件、工程技

               术文件、设计更改文件、声像文件、项目函件、传递单,应用在 Documentum

               文档管理系统中。并对各类文种分别赋以必要的属性。


               3 课题主要创新点



               3.1 在国内外首次创新形成涵盖项目文档管理全过程的、完整的火电 EPC

               项目文档控制技术标准《常规电项目文件清单》(364 万字),详细到文件,

               每份文件分解到文件产生阶段和工作节点,实现项目所有文件、全员、全

               过程的动态管控。

               3.2 在国内外首次创新标准的控制流程,从招标书开始对分包商和设备供

               应商明确文件清单要求、通过流程节点控制和付费控制,实现全过程文档

               管控。

               3.3 在国内外首次创新实现火电 EPC 项目所有电子邮件的自动归档、存储、


               备份,标准化管控流程。

               3.4 在国内外首次通过标准化声像文件收集范围、声像文件采集标准、进

               度节点和地点等,创新实现对项目声像文件全过程高效管控。

               3.5 在国内外首次创新实现适合国内、外工程覆盖所有文件的火电 EPC 项

               目文件编码标准。

               3.6 在国内外首次创新实现电子文档目录结构标准化,电子文件属性(元

               数据)、权限矩阵、分发矩阵标准化,应用在与国际接轨的 Documentum 文


               档管理系统中。


               4 课题成果的主要价值


               4.1    对企业本身的价值

                     一是为项目纠纷提供法律凭证,文件不完整,受损的往往是总承包方,

               文件完整一方面能够避免 EPC 项目经济风险,为索赔提供支持,项目文件

               是索赔与反索赔的重要依据。国内项目索赔数量一般在百万、千万元计;

               二是就企业发展而言,该课题研究在国内外首次创新形成了对所有文件全


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