Page 39 - 增刊2023年质量管理交流研讨会论文集(1)(1)
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2023 年质量管理经验交流论文汇编

                                海外新能源工程项目设计优化与设计管理

                                                          魏燕
                           中国电力工程顾问集团西北电力设计院有限公司,陕西省西安市,710075

                   摘要:对于以设计为龙头的企业,在执行海外工程项目过程中,设计优化和设计管理尤为重
                   要。本文以笔者执行的新能源项目为例,对海外新能源项目的设计优化与设计管理进行了分
                   析和总结,提出设计管理过程中设计优化的对策与建议,以期为提升海外项目的设计管理提
                   供借鉴。
                   关键词:海外工程;设计优化;设计管理;新能源项目

                          Design Optimization and Management of Overseas
                                       Renewable Energy Power Plant
                                                         WEI Yan
                      Northwest Electric Power Design Institute Co., Ltd. of China Power Engineering Consulting
                                                Group, Shaanxi Xi’an, 710075

                   Abstract:  For  enterprises  with  design  as  the  leading  factor,  design  optimization  and  design
                   management  are  particularly  important  when  executing  overseas  projects.  Based  on  the
                   engineering  practice  of  overseas  renewable  energy  power  plant,  the  design  optimization  and
                   design management of overseas renewable energy power plant is analyzed and summarized. The
                   suggestions of design optimization in the process project is provided for reference.
                   Key words: Overseas project; design optimization; design management; renewable energy power
                   plant.

                   1  导语
                       随着中国走向海外,中国承包商在海外工程项目越来越多。项目类型包括海外投资+工
                   程总承包项目、海外工程总承包项目以及海外设计项目。设计是项目龙头,作为立足于设计
                   的海外工程总承包商,在海外工程总承包项目中如何发挥自身的特长,对项目进行设计优化
                   尤为重要。
                       海外总承包项目设计优化和设计管理工作是中国工程总承包公司“走出去”面临的一
                   大难题,尤其是面对一些中高端市场时,仍存在水土不服的现象。笔者所在的公司在全球
                   40 余个国家做过设计项目和工程总承包项目,项目遍布南亚、东南亚、中东北非地区、非
                   洲、欧洲、大洋洲等国际和地区。
                       由于全球都在推进新能源项目,我国更是提出了“双碳战略”“3060 战略目标”,并宣
                   布不再在海外进行火电项目的投资,从全球范围来看,新能源项目是未来的大市场。2013
                   年开始,笔者逐渐开始参与海外新能源工程项目的设计、总承包项目的执行。
                       海外项目的业主通常为国外投资方,在工程项目建设领域深受欧美文化的影响,尤其是
                   在总承包项目中,业主更注重项目全生命周期的过程管理,特别是设计管理。总承包项目中
                   的设计管理不仅包括具体的设计工作,还包括整个工程建设内容的总体策划以及实施组织管
                   理的策划和具体工作。这对于中国工程公司的设计管理工作提出了更高要求和挑战。本文以
                   已执行的某新能源项目为例,从标准规范理解与项目所在国电网的特殊要求、设计思维与理
                   念和设计管理协调三个方面,列举海外总承包项目设计管理方面存在的问题,对原因进行分
                   析研究,并提出设计管理过程中设计优化的对策与建议,以期为提升海外总承包项目的管理
                   水平提供借鉴。
                   2  海外工程项目设计特点
                   2.1 对标准规范的理解与项目所在国电网的特殊要求
                       海外项目的设计标准通常为国际标准,同时需要满足当地的强制性标准,如当地电网要
                   求、消防、环保等。因此对于国际标准的理解和执行,就显得尤为重要。海外新能源项目在
                   电网接入部分的设计,均需要与当地电力公司以及业主聘请的工程师进行深度的交流。需要
                   专业工程师有机结合国际标准和当地电网的实际情况,进行详实的计算及设计优化。
                       以某海外风电项目为例,该项目送出线路跨接两国电网,电气接入系统设计难度大。该


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