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华彩绽放谱新篇

——庆祝东北院成立 69 周年

东北院 孙 岳

2019 年 5 月 28 日，春潮涌动，花 在全新战略目标的指引下，东北院

开似海。在春意盎然的季节里，东北院 加紧改革步伐，在体制机制改革方面“动
迎来了 69 岁生日。 作频频，成绩颇丰”：市场部、智慧能
作为新中国成立的第一家电力勘察 源部和智能配网部重组为咨询公司，其

设计单位，东北院 69 年风雨兼程，在几 业务范围覆盖新兴发电类项目、综合能
代东北院人的共同奋斗下，已经成为业 源服务项目以及智慧、生态、节能、环
务遍及国际国内、技术一流、人才济济 保等非电类项目，如今已成为东北院开

的国内顶级设计企业。在新一轮转型升 发新型业务的桥头堡；重组监理公司，
级、改革发展中，东北院保持企业稳定 扩充监理人员储备；积极开拓发电业务
增长，扎实推动高质量发展，向着建设 板块，深挖电厂升级改造、火电灵活性

具有国际知名工程公司的战略目标稳步 改造、生物质电厂等市场空间，已经取
迈进，留下一个又一个闪光的足迹。 得了显著成效；制定发布了《项目经理

转型升级见真章 负责制管理办法》及工程总承包项目管
思路决定出路，有了目标明确的战 理体系制度，制定完善相应的绩效考核
略方向，企业才能够打胜仗，全院才能 制度，在工程总承包项目中推广应用，

“心往一处想，劲儿往一处使”。在规 有效调动了员工的工作积极性；在生产
划设计集团建设“三型、三化”世界一 管理中不断优化设计流程，加强项目管

流跨国工程公司的目标引领下，东北院 理平台建设，推广使用 POWER ON 总
改革决心有行动：启动了《公司中长期 承包项目管理平台、发电项目设计管理
战略与“十三五”发展规划》的滚动修 平台等信息化管理手段，完成了电网设

编工作，形成了以“创新”和“管理” 计项目管理平台的升级并正式投入使
为公司发展的驱动力，采取“业务领域 用；提升电网三维设计能力，有效促进
拓展”、“市场经营拓展”、“价值链 了生产效率和产品质量提升。

拓展”的发展策略，经过“夯实基础”、 变革更是由内而外的新生。一年来，
“拓展资质”、“优化结构”、“跨越 东北院深入调整市场经营理念和生产管
发展”四个阶段的努力，实现“国际知 理理念，倡导干部职工各负其责、勇担

名工程公司”的战略目标（简称东北院 使命，抓好顶层设计的同时，大力推进
“1234 战略”）。 内部改革和管理创新，优化考核方式，

21 电力设计信息 ELECTRIC POWER DESIGN INFORMATION