Page 39 - 11.电力设计信息.2021.6.15(2)
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            考，他和同事们一起仔细研究项目所适用                                 技术标准有了进一步的提高。项目伊始，
            的标准、规范，和以前的技术积累相互比                                 在梳理法规技术要求时，廖赛就凭借扎实
            对参照，认真研究技术方案，通过和外国                                 的专业能力，敏锐的专业嗅觉，发现了诸
            专家反复“切磋”探讨，为印尼、印度、                                 如高压设备“短路电流水平”这些细节的

            越南等国的项目“量身订做”了多套方案，                                技术参数调整可能会导致原系统设计方案
            为后续项目设计顺利开展创造了有利条件。                                发生重大变化。而早已完成签订 EPC 合同
                 他根据解决这些“问题”过程中的技                              并未包含以上技术要求，如相关变更发生
            术创新和心得，进行了相关的专利申报和                                 将对投资方和 EPC 承包商造成巨大的损失。

 勇立时代潮头，建设海外丰碑  论文发表，为公司巩固了海外发电设计市                             他立即积极与越南当地咨询分包商沟通，
            场的技术优势；结合工作中的实际经验，
                                                               了解到工贸部的相关规范才颁布不久，规
            他作为编制组成员参与了《中国电力设计                                 范中的条文并没有清晰说明技术要求，实
 ——记西南院优秀项目管理工程师廖赛  标准与国际标准比较研究——发电电气专                         施过程中还需要进一步落实，针对海阳项

            业研究报告》中电缆标准和电测量标准部                                 目的情况，要具体计算后才能确定方案。
            分的对标工作，为集团公司的技术积累做                                 经过咨询分包商的初步计算，和公司设计
 2005 年，廖赛毕业后进入西南电力设计院，成为了一名普通的电气设计人员。他苦钻研，
 勇攀登，十来年的认真学习和积累成长为专业上的青年技术骨干，参与了十数个国内、外工  出了积极贡献。             专业的沟通确认，公司的初设方案无法在
 程。2016 年，他从发电工程分公司电务室调往越南海阳总承包项目部，在新的岗位上，他认  在设计岗位上，数不清的日日夜夜中，  现有外部电网结构的条件下完全满足工贸
 真学习工程管理知识、严抓工程质量，迅速成长为一名优秀的项目管理工程师，获得现场各  他作为主设人参与了多个国内、国外工程，  部的新规定，根据新规定需要额外增加价

 参建单位的一致好评。廖赛先后获得了 2014 年度公司“质量标兵”、2015 年度以及 2020 年  付出终有回报，其中不少项目获得了省和  值数千万元的电抗器设备来限制短路电流，
 度的公司“劳动模范”荣誉称号。  行业的优秀设计奖项；苦钻研，勇攀登，                           并且将导致原有场地布置方案发生较大的
            他通过十来年的认真学习也成长为专业上                                 变化。

                                                                    在此情况下，时不我待，廖赛与 BOT
 凝心以成才，聚力以成事  所在地的海岸线。出于对项目设计的信心，  的青年技术骨干，参与了国家标准 GB/T        公司人员一起反复分析工贸部与 BOT 公司
            50063《电力装置电测量仪表装置设计规范》
 2006 年，初出茅庐的廖赛就来到了千  工代们在有序撤离返回驻地的途中，大家  的修编工作，为公司巩固在电力设计行业   签订的 BOT 合同及附件，希望在其中找到

 里之外的印尼中爪哇电厂担任现场工代，  在感叹海啸冲击防波堤的掀起巨浪的同时，  中的领先地位添砖加瓦。          合理的依据以减少损失。通过认真研读，
 开启了专业进阶的必修课。当时，国内和  也不忘热烈讨论和相约在海啸褪去后去现                        终于在 EVN（越南电力公司）和 BOT 公司签
 海外的网络通讯还不顺畅，在工地现场与  场检查受地震影响较大的主厂房和锅炉房、  以技立业，求创新             订的 PPA（POWER PURCHASE AGREEMENT）协
 院里人员联系还不便捷，现场出现的配合  受海啸冲击的取水系统等重点区域。                          议中找到了关口计量点设置的明确约定可

 问题只能自己及时处理。他深入现场认真  经过中爪哇电厂工代经历的锻炼，他  在参加工作的第 11 个年头，从设计技     以作为突破口。如增加配置电抗器以减小
 落实情况，仔细分析原因，积极与现场各  业务水平有了长足的提高，并开始作为新  术岗位调到越南海阳总承包项目部的工程    短路电流，电抗器产生的额外损耗和最终
 参建方技术人员探讨方案，成功配合解决  生技术力量逐步参与到海外工程项目设计  管理岗位，在不同的岗位上，他都不忘一    运营成本都将计入电网侧，而对于电厂侧
 了工程建设中出现的各种问题，得到了 EPC  中。海外工程除了普遍要求采取的 IEC 标  个工程人员的坚守和初心：安全、质量和  来说，只是增加了建设和投资成本，且增

 单位的肯定和赞扬。在一次他前往现场查看  准和 IEEE 导则的规定外，由于不同国家的  进度。而这些都是在专业技术的基础上，  加的投资成本也会相应反应到最终的电价
 设备运行状况过程中，数十公里外的海底  国家标准和电网行业规范都不尽相同，项  对图纸方案及规章制度的落实。基于扎实    计算中去，这对电厂和电网都将产生不利
 发生了 7 级地震，由于设备运行产生的振  目都有其特殊性，而电气系统作为发电厂  的技术本领，虽然作为一个项目管理领域  影响。
 动，在场的人员对地震毫无感知，当回到  与外部电网连接的最后一个系统，受到项  的新人，面对新的挑战，他没有退缩。          他积极协调设计专业与越南咨询分包

 办公室时，地震引发的海啸已抵达了项目  目所在地的规范制约也相对较多。而这些  越南工贸部在 2016 年后针对电力行业  商配合，结合越南电网未来 15 年的发展规
 制约和特殊性，没有成熟的工程经验可参  颁布了多项法规，相对于之前的法规规定，

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