Page 36 - 11.电力设计信息.2021.6.15(2)
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万事开头难,但勇者行、智者胜。 班子成员紧密团结,大家心往一处想,
2012 年初,他先后 6 次带领市场开发 劲往一处使,当困难来袭、危机来临的
团队奔赴白俄罗斯现场踏勘,从项目投 时候,大家迎难而上,让问题迎刃而解。
标组价、技术答疑、到合同洽谈每一个 新冠肺炎疫情对于国际业务来说,也是
环节都是他亲力亲为,攻坚克难;鏖 一次“大战大考”,胡志强精准研判形势、
战 150 多个日夜,最终签订白俄罗斯输 精心谋划、精准施策,一方面阻击疫情,
出线路及电力联网项目总承包工程,这 另一方面有序的组织大家开展业务,在
是白俄罗斯有史以来最大的电网建设项 他的带领下,国际公司双向作战,均取
目,也是华北院在白俄承揽的首个中国 白俄核电输出项目谈判 得了阶段性的胜利。
进出口银行优惠贷款国外总包项目;时 胡志强创新发展的思路,脚踏实地 签署斯里兰卡光伏项目合作协议
场是瞬息万变的,只有通晓实际的市场
隔不久,华北院又成功签署白俄罗斯明 地落实到行动中,他与领导班子多次研 于融资渠道、人力资源配置和供应链体
开发模式,才能顺应时代的要求,市场
斯克北方变电站改造项目,这并不是偶 究、反复沟通,提出并践行了分区域、 系的优化三大方面,积极引入外部资源,
的需求,取得最后的胜利。
然,而是响亮的口碑赢得的广阔市场。 分职责、分侧重全方位开展国际市场开 以市场化和属地化思维进行资源配置,
国际市场,拓展是关键。胡志强履
好的开始是成功的一半。胡志强国 拓的经营策略,克服疫情带来的不便, 助力项目承揽模式的创新,寻求国际化
职华北院副总工程师、国电华北国际电
际市场开拓的脚步从未停歇过。他带领 成功签约了多个项目,为全年目标的实 能力的突破。
力工程(北京)有限公司董事长兼总经
市场开发团队将足迹留在了中东欧、非 现奠定了坚实的基础。 成绩属于过去,未来任重道远。胡
理,倍感压力,但无所畏惧,结合实际
洲,东南亚及中东,中亚及蒙古、俄罗 整合资源,才能共建共赢。在市场 志强更多的体会到的是肩上的责任,他
不断创新市场开发模式,加大市场开发
斯这四大区域。步子快了、足迹远了, 开发的过程中,资源尤为重要。在胡志
的力度。在“两个一百年”历史交汇的 要带领团队开拓国际市场,脚踏实地;
市场自然就大了。在胡志强的带领下, 强的带领下,华北院国际公司着重加强
关键时期,胡志强与班子成员紧密的团 他要在国际业务上创造佳绩,他要让华
他的团队每年在国际市场都有颇具代表 国际化资源整合力度,提出并制定本部
结在一起,共同研判发展趋势,聚焦顶 北院的足迹走得更远,为了华北院海外
性的项目为华北院的海外征途添彩。 对各驻外机构的考核机制,充分发挥本
层设计。他带领团队顶住压力,紧紧围 业务的“金字招牌”,他奋斗不息、只
部统筹引领的职能,有针对性地践行属
绕“创新、转型、高质量发展”的工作 争朝夕、不负韶华,他拼搏着并奉献着,
精准施策才能有的放矢 思路,认清形势,制定路线,这是迈步 地化政策,与各驻外机构紧密协同将属
战略引领夯实发展的根基 的关键。结合上级集团和华北院业务发 地化资源的整合作用发挥到极致。着眼 努力着并前进着。
“优先发展国际业务”是华北院的 展的指导文件,深入研究内外部形势,
战略指引,并以“了解国际市场,通晓 充分发挥调研的作用,紧跟客户的发展
国际规则,熟悉他国文化,善于跨国经 需求,从企业环境分析及影响、国际业
营”为指导思想,驰骋于国际市场。面 务领域发展现状及问题出发,认真细致
对国内能源结构的进一步优化调整,“一 地做好“十三五”收官及“十四五”规划,
带一路”建设的机遇,胡志强深知要发 为发展起到了很好的承上启下的作用。
展,就要有章法。结合工作实际,制定 兄弟齐心,其利断金。胡志强把自
周密细致的方案是关键。然而,国际市 己的团队看成一个和谐的大家庭,他与 保加利亚合同谈判 格鲁吉亚技术交流会
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