Page 21 - 7.电力设计信息2021.4.16
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项目聚焦                                                                                       项目聚焦




 外勘测设计方面的分包业务,通过与窗  修订核算办法,强化业绩导向,从薪酬  一个海外世行类 EPC 项目,情况紧急,    离期间就投入到紧张的工作中,处理各

 口单位的合作开辟海外市场。  体系、业绩考核、投资 +、业务协同等  关键时候必须迎难而上,经营四部刘智          个项目的投标、报价、线上评审等事宜。
 中南院已经着手开发属于自己的渠  多个维度出台相关政策,充分调动员工  克服重重困难,独自一人踏上了奔赴乌         为平顺风电项目和金瓯圆安海上风电项

 道和市场,要实现自己“造船出海”,  国际市场开发的积极性。  干达的旅途,经过周密筹划、积极协调,            目的顺利签订打下了基础。
 而不仅仅是“借船出海”。  最终圆满完成了合同草案,确保了项目                                     身在异国他乡,除了防疫和工作的

 为深耕“一带一路”市场,中南院  逆行出征  海外铁军彰显忠  的顺利签约。                        压力外,最大考验就对家的思恋,因为
 设立了以土耳其、孟加拉、巴基斯坦、  诚担当  2020 年 6 月,国际经营四部刘恒、                  严峻的疫情和繁忙的工作,让他们错过

 印尼、缅甸、越南、乌干达、沙特 8 个  沧海横流,方显英雄本色;烈火试  杨志刚,国际经营二部吴庆、陈晨和新       了陪伴家人的时间。
 国家的代表处为中心的海外业务网络。  炼,方知真金成色。2020 年,面对突如  能源公司龚敏一行 5 名党员率先试种新        据了解,正常情况下,国际工程公

 在确立正确的战略方针后,一支“敢  其来的新冠肺炎疫情,国际工程公司 50  冠肺炎疫苗,前往越南开展工作。        司在海外工作的员工可以定期回国休
 想敢干、敢打敢拼”的人才队伍至关重要。  人的团队逆行出征,关键时刻显担当,  因为严峻的国际防疫形势,他们的       整,但受疫情影响,很多员工已经连续

 为打造这支懂市场、悉规则、善经  越是艰险越向前,保证了海外各个项目  征程尤为曲折。因为不能直飞越南,他         在海外奋战了大半年,甚至连春节都在
 营、会运作、精商务、重风控的市场开  顺利推进。  们只好从武汉乘机飞往广西南宁,在南                   坚守岗位。

 发和海外办事处管理人才队伍,国际工  国际工程公司总经理吴建中感叹  宁做完核酸检测后坐车前往凭祥市,再                惟其艰难,方显勇毅。身处海外业
 程公司不断加强教育培训,不仅有专业  道,“就是在别人不敢出去的时候我们  从凭祥坐车前往友谊关出境。           务快速发展的黄金机遇期,中南院的国

 知识培训,还有商务知识、法律知识、  敢去,这才打开了局面。”  当天早晨 6 点就出发,中午顶着炎            际项目经营人员敢打硬仗、顽强拼搏,
 投融资知识等各方面的针对性培训。  面对来势汹汹的疫情,身处“暴风  炎烈日排队直到下午 5 点才进入越南境        在海外市场开拓中充分展现了我国电力

 除了理论培训,中南院还十分注重  眼”武汉的中南院全力以赴,积极应对,  内。封闭摇晃的中巴车行驶了将近 6 个      工程服务行业的“排头兵”和“国家队”
 新老员工之间的‘传帮带’。对于新员工,  着力筑牢海外疫情的“防火墙”,筹划  小时后,终于抵达了位于清化省的隔离     的风采,让中南院的“金字招牌”在海

 中南院采取‘老带新’的模式,新员工  多方资源,协助武汉以外的员工前往海  酒店。不顾舟车劳顿,越南代表处在隔       外熠熠闪光!
 在老员工的指导下逐步成长。  外项目现场,确保各境外分支机构和项

 因为业务领域的不断拓展,员工涉  目生产经营工作平稳有序开展。
 及的领域越来多,需要学习的知识也越  后来,国内疫情逐步得到控制,武

 来越多。经营一部余琛介绍,国际公司  汉解封,但这时山川异域,放眼全球,
 上个星期针对风力发电、光伏发电、房  已难觅“净土”!海外成为了疫情防控

 建等各个领域的项目进行了专题培训。  的主战场。
 2013 年进入国际工程公司的余琛是热动  面对愈演愈烈的全球疫情,国际工

 专业出身,但经过多年的历练和学习,  程公司各部门没有退缩,而是选择继续
 如今的他已成长为一名优秀的商务和管  出征。

 理人才。  2020 年 5 月,疫情正值高峰,公司
 不仅如此,中南院还不断完善管理  接到乌干达业主通知,要求中南院派遣

 体系,健全运营管理机制和激励机制,  人员赴乌参加合同谈判。这是中南院第



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