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梁与行车栏杆之间位置狭窄，只能根 每个环节都要做好文字记录，一件一 多方面情况。那个项目管理软件里面 作出现问题，如果不能及时发现并处

据现场施工情况进行核实、设计。为 件事跟进处理。”他对项目物资管理 的物资采购情况的数据库，都是他整 理，往往会造成严重的后果。李世金

此，她多次到现场实地查看测量，在 工作提出要求很细致，但要使其他员 理出来的。”姚兴华整理的物资采购 以“服从安排听指挥、踏实勤恳能吃

安全设施完备的情况下爬到距离运转 工信服并满怀热情地照此要求去做， 情况数据库，将物资管理工作中从设 苦”的精神，出色地完成项目土建施工

层楼面 10 米高的行车梁栏杆处，实 还需要提出要求的他身先士卒，做出 备催交到设备消缺的全过程管理资料 管理工作任务。

际测算允许管道通过的最小间隙。回 表率。而他，毫无疑问地做到了。 集于一体，实现了现场物资管理过程 混凝土浇筑是土建工作的重点之

到办公室后，立即将现场数据反馈给 他就是姚兴华，枣矿项目部采购部 文件的数字化，极大地提高了项目物 一。原材料质量、混合配比、浇筑时
主管专业人员，推敲合理的设计方案。 副经理。 资管理的规范性和事件处理的可追溯 的问题处理、浇筑后的养护工作等都
是保证混凝土浇筑质量的关键，需要
然而，她并没有告诉别人 9 月正好是 在枣矿项目部，熟知姚兴华的员 性。项目部其他同事也时常对采购部
专人进行现场质量控制。李世金和施
她的婚期，她没有因为筹备婚礼而怠 工都会称他为“姚教授”，因为他对 的员工说：“你们经理做事特别细致，
工部的同事一起，在每一处混凝土浇
慢现场工作。面对自己的小家，她虽 工作不仅要求高，而且在工作中充满 特别有条理，我们都很佩服。”
筑施工场地都留下了管理的足迹。由
有不舍，却毅然放弃婚假，匆匆完成 了钻研精神。晚上 10 点从他的办公 尽管如此，姚兴华还是保持着谦
于新冠疫情的影响，项目土建工作工
婚姻大事后，即刻返回项目现场坚持 室前经过，常能看到他还坐在电脑前 虚进取的心态。“第一次做工程总承
期吃紧。为了在保证工程进度的同时
完成了设计方案的修改，满足现场施 研究着物资管理工作。项目采购部的 包项目物资管理，需要学习的地方太
保证施工质量，在大体积混凝土连续
工需求。 多了，保持谦虚学习的心态是很重要
浇筑期间，李世金坚持驻守施工现场
与家人聚少离多，已是生活常态。 的。”姚兴华坦言，“我相信我为项
巾帼不让须眉，作为一名年轻的电力 目做出的努力是有价值的，我也为此

建设工作者，她有过委屈，但从未抱 感到自豪。”事无巨细，悉究本末。

怨。怀抱着对电力设计工程师这份职 姚兴华以谦虚细致的工作态度，以身

业的热爱和坚守，她以满腔的激情， 作则，在项目物资管理工作中发挥着

默默奉献、执着追求，在平凡的岗位 重要作用。

上演绎出了精彩的人生。
姚兴华
脚踏实地，贯彻始终

身先士卒，以身作则 员工有时会骄傲地向其他部门炫耀： 就像他脚下厚重的土地一样，李

他是一名共产党员，也是扎根一 “我们姚经理很厉害。根据现场物资 世金作为枣矿项目部施工部土建组组

线的建设者。他经常说：“物资管理 管理情况编制了 19 个记录台账，涵 长，给人的印象也是扎实沉稳的。建

工作事务繁杂，要沉稳应对出现的每 盖设备的监造、催交和消缺、现场 设项目土建工作内容多、范围广、任

个事件。从事件发生、处理到结果， 材料需求、供应商服务、资料移交等 务重，施工管理难度大。一旦土建工
李世金

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