Page 7 - 电力设计信息2020第20期终(1)
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经验交流                                                                                     经验交流


 2020企 业 文 化 专 委 会 课 题 研 究 特 等 奖 文 章 赏 析


                  二、具体做法

                  针对上述问题,昆明院守正创新,                              为主线,发挥文化在思想引领、凝聚
            牢牢把握企业文化的核心要义,结合                                   人心等方面的积极作用,有效推动企

 以“智、能、水、美”为抓手促进企业文化建设  “建设智能工程、发展清洁能源、致                       业的价值创造。

            力人水和谐、共创美好生活”  企业                                        所以我们宣传、做企业文化是基
            发展使命这一主线,从企业文化及品                                   于一个整体的考量,2019 年末,启动
 中国电建昆明院 杜璇,刘昱,何丽文                                             了企业宣传产品整体更新计划,结合
            牌建设的角度以“智、能、水、美”
                                                               市场需求,对宣传片、宣传册、微电
            为抓手,通过搭建智慧平台、讲好能
 企业文化是现代企业的核心竞争力之一,同时也是一项长期性的工作,它  源故事等具体措施,进一步统筹品牌            影等文化产品进行全方位、立体式的

 伴随企业建设和发展的全过程,需要领导者和员工在经营的过程中去发现、营  管理、强化文化认同、聚焦文化创新、         再次包装和全新制作。从而打造企业
 造和培养。所以加强企业文化建设,不仅有助于激发企业员工的创新精神,增  营造文化氛围,从而促进企业文化           文化和品牌建设工作的“中央厨房”:

 强企业内部的凝聚力,而且有助于提高社会对企业的正面评价,从而直接助力  建设。                       在顶层设计上,突出勘察设计企业规
 企业的高质量发展。                                                     划先行、设计引领的优势,提出“政
                                                               企智库”的概念,在业务品牌包装上
                  (一)搭建智慧平台,统筹品牌
                                                               突出  “智”,突出项目前期策划的
 一、研究的背景和意义  管理                                                智慧规划和人无我有、人有我优的智

                  企业文化就是这个企业区别于另                               慧技术,从“点对点”的单一业务宣
 (一)企业文化建设缺乏系统性、  (二)企业文化建设人员队伍建  一个企业的核心特征。企业文化是企             传转变为兼顾“点、线、面”的整合

 前瞻性的规划和定位  设不够完备  业的精、气、神,企业的精神主宰。                            品牌推广。在团队人员组成上,调集

 由于企业文化很难有一个量化的  难以被量化的工作就难以匹配岗  如果把企业就像一个人,文化就是企              院新闻宣传人员和市场开拓人员及技
 标准,所以在方案制定的时候往往很  位人员的数量,因此从事企业文化建  业的血液,经营和创效就像骨骼和肌          术团队核心成员组成新的宣传小组。

 难以结果为导向倒推工作指标和进  设的人员少之又少,难以胜任不断提  肉把企业支撑起来,使它顶天立地,                 在平台搭建上,由党委宣传部和
 度,从而缺乏系统科学的规划。于是  员工是企业的细胞,使企业成为一个                            市场经营部牵头,集成一个公共交流
 升的工作标准和工作强度。日常工作
 做多做少、做得好不好只能对标管理,  有机体,而这个有机体的活力和生命                           平台,引进优质文化传媒公司,从整
 都难以应付,更加没有办法在传承中
 但是每个企业有每个企业的历史沉淀  都来源于循环往复不断流动的血液。                            体布局到各业务板块特色凸显,完成
 创新,在实践中摸索出适用于企业发
 和行业特性,不能一味的复制和模仿,  昆明院把提升文化凝聚力作为企业战                           了昆明院全产业链、全业务范围的多
 展的工作路径及方法。企业文化建设
 否则企业文化建设就只能流于形式,  略的核心举措之一,旨在锚定建设“国                           层次包装;同时拓展与新华网、云南
 无法落地、无法深入。所以,企业文  的第二个问题就是人员,如何调用更  内领先、世界知名的国际工程公司”          日报、昆明电视台、昆明日报等主流

 化建设要解决的第一个问题就是科学  多的人力、智慧和资源聚集到企业文  的战略愿景,以企业文化建设作为支          媒体合作,扩大宣传的影响力,为推

 合理的顶层设计。  化建设中,这是难点亦是重点。  撑,以深化企业价值观落地和践行作                    动昆明院高质量发展提供强大的精神





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