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特别关注                                                                                       特别关注




 部经理,谈到他的工作,小伙子就拉开  会被超越。  其他部门也会迅速整理专题内容与自己                   要么是电话里的嘘寒问暖,要么是视频

 了话匣子。“我们工程部主要负责项目  要求高、压力大,动力也就越足。  工作相关联的重点,有疑问、有意见、         里的亲密互动。
 施工、进度和质量等方面的管理工作,  项目建设伊始,项目部便以“学习型”  有建议都可以在课堂上提出来。通过党              让这么多员工坚守在祖国北疆的

 我们党支部没有设支委,所以我还兼职  项目部而定位。三标管理体系是西南院  课宣讲和交流讨论,项目部各方面管理       工作现场而甘之如饴的是什么呢?是思
 做一些党支部的工作。”他一边整理资  50 多年来在质量、安全、技术等方面管  工作的流程脉络更加清晰了。项目部各     念,更是信念!是穿越戈壁滩对千里之

 料一边介绍道。  理经验的总结、提炼和规范。穆敏组织  岗位职责明晰,各部门功能定位明确,                 外的家人、朋友的思念,更是仰望星空、
 内蒙古久泰项目开工来已完成         项目部工程、质量、安全、控制、采购、  部门之间相互理解、协同,同事之间也   脚踏实地,不辜负组织重托的信念。当

 64 项危险性较大的工程。按照已完成的  综合等部门,利用工作之余,将三标管  明白了对方的工作底线和不能逾越的      思念化为动力,信念便成为力量,他们
 进度来计算,平均每月就有 4、5 项危大  理体系中涉及到工程总承包、与自己部  “红线”,项目部的管理工作达到了空    同一代代西南院人一样,已成为拼搏奉

 工程完成,平均每周至少完成一项。“管  门工作有关联的制度、流程进行梳理、  前的高效与和谐。               献、开拓进取、自强不息、永争一流、
 理的压力太大了!”谈到工程管理时,  归类和总结,然后要求由各部门经理拟  坚强力量源自绵绵思念              助推西南院转型发展的钢铁战士。

 周杨洋感慨万千。  稿并主讲,项目部集体学习。总共学习  不到 6 点,夜幕已经降临。伴随着                      随着相机“咔嚓”一声,内蒙古久
 该项目锅炉岛和输煤岛工程因为  管理体系文件 17 本,最后形成了 5 个部  天边的最后一道霞光,项目部的员工们     泰项目全体员工的微笑都定格在这一瞬

 “建筑物高、施工体量大、基坑深”的  门的管理工作清单,用于直接指导各部  乘着交通车又回到了驻地。项目部的食       间。整齐的制服,统一的安全帽,全副
 特点而被项目部同事称为“高大深”工程。  门管理人员的各项管理工作。  堂已经做好了充分的准备,迎接他们的         武装的他们显得格外精神抖擞。“走喽,

 要把这些“高大深”工程管理好,周杨  党建融合促进项目管理  归来。电力小区虽然不大,但项目部的              下现场了!”迎着冬日的骄阳,他们的
 洋他们付出了常人难以想象的艰辛。  2019 年 3 月初,西南院党委号召全  员工住的地方却比较分散。晚餐过后,     背影逐渐远去,带着对工作的激情与热

 为控制好施工质量,做好规定动作,  体党员开展以“比实干、比担当、比奉献”  大伙儿也就三三两两地各自回屋休息。      爱,带着对家人与朋友的思念,带着对
 工程部除了在每周的周会、每月的例会  为载体的“党建融合”活动,张卫东作  想家,是每位项目部员工都必须要         西南院美好明天的祝愿。既然选择了远

 上做好详细的施工管理计划、履行好管  为党支部书记,也一直在思考如何将党  经历过的阵痛期。尽管项目部有着严格       方,那就选择了风雨兼程。既然选择了
 理职责之外,更是增加到现场检查、督  的建设工作融入到项目部的管理和生产  的休假制度,但是好多员工都因为工作       总承包,那就选择了远赴他乡。所以,

 导的时长和频次,对施工过程中风险大  工作之中。党支部书记牵头,五名党员  的原因而主动放弃休假。与家人的联系,      这一切,他们无怨无悔。
 的作业严格管控、严肃处理,保证项目  分工负责项目部的安全、质量、控制、

 施工安全,保障参建人员安全。  采购和档案管理工作。围绕各部门不同
 制度梳理打造“学习型项目部”  的重点工作,五位党员自主命题,利用

 久泰项目输煤岛可以根据不同化工  业余时间,收集素材,制作 PPT,修改
 产品的需要,完成五种不同的原料煤、  宣讲稿,讲了五堂党课。

 按照不同比例精准混合的输送工作,更  五名党员就是五面旗帜,五篇文章
 加智能化。按照业主的建设理念,这将  就是五个专题,五堂党课就是五节项目

 会是国内首个全过程智能化输煤系统,  管理的大课堂。每堂党课宣讲时,除了
 从煤炭进场到最后送进锅炉燃烧的整个  本部门员工,还邀请了其他的部门经理

 过程都需要智能化管理,未来 10 年都不  和员工参加。在仔细聆听党课的同时,



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