Page 10 - 12.2021.6.30.电力设计信息

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广东特高压直流输电工程及崇左到靖西 李彦民同志通过主动市场策划，建议超

500 千伏线路工程的核准支撑性文件而 南网高压公司以技改项目规划及项目打

出差到云南。他答应儿子一定赶回来给 捆框架招标的方式，开展技改项目的勘
儿子过 4 岁生日，却因为工作的原因而 察设计管理。一方面解决了技改项目

耽搁了返程。他赶到机场准备坐红眼航 小、急、难带来的业主管理程序，建设

班飞回成都时，儿子拨通了他的电话， 实施等痛点；另一方面，通过三年滚动
说道：“爸爸，你什么时候回来啊？我 框架合同，为公司进一步挖掘技改项目

还在等你吹生日蜡烛呢。我好久都没见 市场，提供了机会。在获得市场的同
到你了，我好想你！”这个铁骨铮铮的 时，为业主提供了更好的服务，实现了
勤恳踏实架桥梁，创新担当谋市场 男儿眼角湿润了，他知道自己每天早出 市场的二次开发。目前南网超高压公司

晚归，等他回到家时儿子已经睡下；早 技改市场已为公司贡献年均合同额约
——记西南院市场开发部劳动模范李彦民 晨去上班时，儿子还在睡觉。客厅里， 2000 多万元。

还插着蜡烛的生日蛋糕上，画着儿子的 2020 年，受特高压建设断崖式下滑

李彦民，2007 年 7 月入职电网工程 都需要工作思路、方法改变。面对这些 心愿，爸爸的大手牵着儿子的小手…… 及新冠疫情的双重影响，电网的市场开
分公司，先后从事送电结构设计及市场 挑战，他认认真真的从点滴做起、从小 通过多年兢兢业业的工作，李彦民 发受到前所未有的挑战。李彦民同志积

开发管理工作。工作十三年来，他始终 处做起，积极努力做好业主服务工作， 所负责的片区取得了丰硕的市场成果。 极跟踪市场信息，冲锋在前，提前策划，

锐意进取、冲锋在前、主动担当，与电 主动维护公司市场声誉，维持并进一步 自 2012 年来，南网及云南片区总计勘 在传统区域持续开花结果。2 月，在天
网公司发展的同呼吸，共成长，先后获 拓展了他所负责区域的市场。 察设计合同额约 12 亿元。 星输变电工程等一批项目投标中，他同

得能建集团经营先进个人、劳动模范， 市场开发的首要任务就是拿订单， 投标团队一道，克服疫情影响，通过精
四川省国资委系统先进个人，公司经营 项目信息获取和跟踪对于提前掌握主 主动谋划， 准分析市场，取得了该批次最大标包天

先进等多个荣誉，2020 年，李彦民再次 动及后期项目的获得显得尤为重要，因 深挖传统区域市场 星输变电工程及富宁扩建两个标包的好

被评为公司劳动模范。 此积极有效的与业主相关单位及人员的 随着我国跨区域及区域主网架电网 成绩，总中标金额超 5000 万元
沟通是商务经理的主要工作之一。自从 逐渐完善，超高压、特高压电网建设

无私奉献， 事市场工作以来，他便开始有了“空中 呈逐年下降趋势，如何维持电网的市场 积极进取，

兢兢业业做好本职工作 飞人”的称号，年均平均出差次数均在 稳定，进一步挖掘市场潜力，这是李彦 主动担当实现市场新突破

2012 年 3 月，李彦民从电网送电结 30 次以上。 民市场考虑的问题。通过与业主沟通过 近年来西南院电网公司积极践行
构科调入市场开发部。工作岗位的改变 2015 年，南网启动大气污染防治计 程中，他发现在电网运行中，各运行局 “海外优先”的市场开发战略。作为市

一同改变了李彦民的工作方式，从按部 划之一的滇西北至广东特高压直流输电 对于项目的大修及技改项目管理有很多 场部负责海外市场开发人员，李彦民积

就班的遵照设计流程开展工作，到要主 工程及一系列工程的前期工作，为了做 不便，项目的发起立项及实施沟通成本 极同南网国际、云南国际、中电装备、
动策划开发市场；从主要做好自身工作， 好业主对接工作，他几乎每周都在出差。 较高，同时设计单位配合也十分困难。 哈电国际等平台公司对接，以稳扎稳打，

到更多的与人沟通及协同，一切的一切 有一次，他因为协助业主办理滇西北至 2017 年，为解决业主技改项目痛点， 步步为营的方式，推动海外项目的开发。
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