Page 35 - 电力设计信息2020第20期终(1)
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人物聚焦                                                                                       人物聚焦





 生产现状、生产准备、生产运行安全管理、  电网项目后评价报告、广西建设职业技术学院  的制定、讨论及编制工作。有关国家或行业、  升,尽快熟悉管理工作的角色转换;一方
 工程结算及合同管理等部分的资料,并通  新校区二期工程可研报告获广西优秀咨询成果  企业标准的制定,为进一步规范行业内造价、  面他以身作则、任劳任怨,用实际行动感
 过座谈讨论会,形成了对该水电站的初步  一等奖,云南 500 千伏惠历输变电工程后评价  后评价工作及推广提供了有利的保障,代表了  染并激励公司员工;一方面他上传下达、
 评价意见,为项目后评价报告的顺利完成  报告获电力行业优秀咨询成果二等奖,广西资  行业的领先水平。2020 年,他以在专业内的业  内外兼顾,时刻注重沟通平台的顺畅,加

 打下坚实的基础。随后的日子,经过三个  源金紫山风电二期工程设计概算报告获电力行  绩和技术能力,受聘成为中国电力规划设计协  强沟通凝聚,有效完成了公司各项生产业
 月的深挖细掘,报告顺利出炉并通过业主  业造价优秀成果二等奖。  会电力工程技经标准化专业委员会委员。           务的管理。
 专家评审,获得业主“振聋发聩、醍醐灌顶”  在电力体制改革的大环境下,他还先后主                           作为党支部书记,他深入贯彻落实党
 的八字评语,并最终收获广西优秀咨询成  四、改革创新,积极探索  持开展《广西增量配电网经济效益研究》、《增        的“十九大”方针政策和习近平新时代中

 果二等奖。  在工作中,他始终坚持以勤为先,紧跟行  量配电网及电网资产回购项目投资策略研究》、              国特色社会主义思想,紧紧围绕中国能建
 后评价业务是广西院中宇公司造价、  业发展趋势,发挥专业优势和技术优势,投身  《国家电网公司“每一台设备”多维精益管理  集团及广西院党建工作部署,以抓党建为
 咨询业务两架马车之一,承担着企业走出  各项执行标准、费用标准的制定和研究中。在  体系研究》、《广西电网建设征地赔偿费用控  重点,推动党建与生产经营深度融合,每
 广西、挺进南网、迈向国网的市场开拓战略。  国家或行业标准制定方面,他受邀参编了中国  制指标研究》等多项课题,每个课题都内容新  年均超额完成上级下达的年度经营生产目

 从 2007 年公司承建南网第一个后评价项目  电力规划设计协会组织的《电网工程造价工程  颖,实践性强,为电力体制改革的发展研究探  标。他带领支部全体党员,夯实党员先锋
 大理 500 千伏输变电工程到如今完成全国  师手册》,并主编了电网建设项目后评价章节,  索出了一份力。         模范作用和党支部战斗堡垒作用,支部近
 18 个省市各类型近 300 个后评价项目,从  该手册思路清晰,内容全面,属国内首创,具                 四年两次获得广西院优秀党支部称号,个
 单一的服务南网到服务国网及五大发电集  有国内领先水平和推广价值,发布后对全过程  五、合作共赢,携手发展         人也荣获优秀党务工作者荣誉。

 团,是他为之努力而奋斗的路程,也是广  造价管理发展和提高电网工程造价行业管理水  在工作中,无论在哪个岗位,良好的团队       时间如梭,杨有能同志在电力行业工
 西院中宇公司成为电力后评价专业中的一  平起到重要的指导作用。同时,他还参与了中  是实现工作目标的重要基石。他先后从事电网、  作的道路上已经奋斗了 20 个年头。他深知,
 面旗帜而闪耀大江南北所走过的艰苦历程。  国电力企业联合会组织的《电网技改检修工程  火电、水电、后评价等专业技术工作,经历了  在每一个岗位上,都承载着领导的信任、
 在前进的路上,他始终精益求精,追求卓越,  后评价》系列丛书的主编及讨论以及水规总院、  5 个部门,走遍了公司各个业务口,最后到全  部门员工的信任,肩上责任的重大;在每

 始终坚守拼搏,积极探索。他把每个咨询  可再生能源定额站组织的《水电工程安装概算  面负责公司生产管理,他始终坚持从团队专业  一个岗位上,他都要求自己,沉下心来,
 报告都当做自己的孩子而精心养护、细心  定额(2019 年版)》的编制工作。  出发,从团队大局出发,加强团队建设。特别  潜心研究岗位技术和管理方法,追求精益
 浇灌。2009 年以来,完成的造价及后评价  在企业标准方面,他受邀参与了《南方电  是从 2017 年后他担任公司副总经理期间,从  求精。他坚信,只有不断学习,努力工作,
 成果中有 15 项获得省部级优秀工程咨询奖,  网公司固定资产项目后评价实施办法》、《南  管理一个部门一个专业到管理三大业务板块七  改进不足,提升能力,才能为企业改革与

 其中:贵州凯里供电局 2006-2011 年县级  方电网公司小型基建项目设计管理控制文件》  个业务部门,他一方面立足岗位、不断学习提  发展作出积极贡献!























 2012 年 黄河拉西瓦水电站现场调研  2017 年 党支部缅怀先烈主题党日活动  2017 年岩滩水电站扩建工程后评价现场调研  2019 年 西电集团高压触头生产基地项目后评价现场调研  2019 年主持公司成立 20 周年座谈会

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