Page 21 - 电力设计信息第18期10月30日最终版

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理体系“高楼”。 目质量管理。根据规划设计集团总承包项 程实现“九不、三零、五优”。 项目获全国 QC 小组成果发表赛“专业

目质量专项检查办法，完善了陕西院总承 级”奖项；3 个项目获陕西省工程勘察
夯实责任 日常质量管理扎实开展 包项目现场检查表格。针对总承包项目现 全员参与 质量管理活动成果丰硕 设计优秀质量小组一等奖。其中，技

为确保中国能建和规划设计集团责 场各类策划的编制、实施，项目施工质量 2020 年，陕西院 6 个项目获中国电 经 QC 小组获 2020 年工程勘察设计质

任目标落实到位，陕西院修订完善质量管 管理、设计质量管理等问题高发环节，持 力规划设计协会 2019 年度电力行业 “四 量管理小组活动成果大赛 I 类优胜成
理工作计划，对 果、中国电力

目标逐一分解， 规划设计协会
逐条提出对应措 电力工程行业

施，明确责任主 优秀 QC 小组活
体，编排时间表， 动一等奖、陕

并据此与各部门 西省质量协会
签订质量工作责 优秀 QC 小组活

任书，确保质量 动一等奖，是
目标落实到人、 陕西省质量协

落实到位。 会拟推国家级
强化基层质 优秀 QC 小组活

量体系建设，提 动的 6 个小组
高标准化水平。 之一，被推荐

各生产部门按照 为全国质量信
业务范围划分建 得过班组。

立工作大纲，在 陕西院持
此基础上对勘测 续不断地通过

设计、项目管理 提升质量管理
全过程及成文信 水平、提高自

息建立标准模 检自控能力、
板，特别对项目业主单位、建设单位反应 优”奖，其中一等奖 3 项。 加快质量技术

的多发、常见问题归纳汇总，分块梳理质 续有计划地开展现场监督检查，仅今年上 在做好质量管理的同时，陕西院 创新、加强质量教育培训、加大质量
量问题（隐患）库 , 分阶段刚性执行设 半年各级组织对工程承包项目现场的质 高度重视质量管理活动，历年来质量 风险防控等途径，使得“事经我手无

计模板，重点环节建立标准化文件，提高 量类检查就逾 50 次。在深入学习规划设 管理活动参与度涵盖所有部门，实现 差错，事交我办请放心”成为陕西院
了出图效率、避免了常见错误，使得生产 计集团组织编制的《总承包项目质量问题 全员参与。2020 年 , 陕西院共有 3 个 员工努力践行的座右铭，每个陕西院

部门能够更好实现“出手即优良”。 库》基础上，结合实际编写完善陕西院工 项目获中国工程勘察设计质量管理小 人都在用匠心打造精品工程的追梦路
结合工程承包特点，加强工程承包项 程承包项目质量问题库，助力工程承包工 组活动成果大赛 I 类优胜成果；3 个 上踏歌前行。

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