Page 30 - 电力设计信息8月15日第13期(2)

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精雕细琢，厚植高质量发展底色 程办公、视频联络等“非常办公”方式

年初以来，新冠疫情猖獗之时，正 始终坚守一线，坚定“为客户创造价值”

是帕亚拉电厂一期工程开展可靠性运行 的使命，以优质的技术服务，鼓舞了业
的关键时刻，然而此时一些技术问题却 主和参建单位阻击疫情的信心，为工程

亟待解决，比如电网接入问题，煤场技 早日复工复产做出了贡献。
术问题等等，为了响应项目要求，福建 裴峰是福建院的孟加拉国别代表，

院克服众多困难，多批次派驻工地代表 在达卡电网扩容升级项目中，他代表
前往现场解决项目的当务之急，同时参 国际分公司配合业主单位，加强赴孟人

与了多次远程技术讨论会，及时为业主 员的疫情防护，还根据总包单位每月的
提供高质服务，保障了项目稳步推进， 工作计划，组织公司内各专业主设积极

得到了 EPC 团队的高度评价。 开展工作。公司经过项目组一年多的努
不仅是帕亚拉项目，疫情期间，福 力，当前已完成三个典型变电站的设计

建院孟加拉各项目团队从未停下步伐， 方案，调度中心初步设计方案，以及 孟加拉古拉绍 300-450 兆瓦燃气电厂工程
他们千方百计，持续开发国际业务，在 132 千伏、33 千伏线路典型设计方案。 目前已招聘孟加拉籍商务人员、技术人

电厂、电网等项目上连续投标，充分调 去年 12 月底，业主单位给福建院发来 国际分公司副总经理兼福建院孟加 员 3 名。建立健全属地产业链合作伙伴
动各分公司员工的从业优势和技术特 了表扬信，对福建院在本项目勘察设计 拉分公司总经理方建表示，福建院将孟 体系，累计已建立 4 家设计与咨询行业

长，前往项目现场实地考察，并通过远 服务工作中的表现给予了高度评价。 加拉列为重点国别市场，经中国电建集 合作伙伴，3 家土建行业合作伙伴，2 家
团批准成立了孟加拉分公司，实践了属
设备合作伙伴，2 家物流公司。建立了
地化、国际化的战略落地，在市场深耕
良好的属地电力公司关系，与孟加拉重
中提升了品牌影响力。
要的电力公司建立良好的关系，助力业
为确保高质量发展，福建院根据海
务履约与市场开拓。
外业务发展的情况，参照国家、集团海
深耕细作，成果斐然。仅从 2017 年
外相关制度和规定，不断编制、修订和
至今的三年里，福建院在孟加拉新签勘
完善海外制度体系，陆续编制发布了《海
测设计和总承包合同额就超过 35 亿元，
外 EPC 项目履约管理制度》、《国际业
年新签业务合同、营业收入等主要经营
务应急应对措施》、《境外社会安全管
指标均实现两位数增长。
理办法》等，同时加强相关海外制度的
真心一片写丹青 浓墨淡彩两相宜。
宣贯和实施。
如果说过去几年福建院在孟加拉电力市
福建院优化资源配置，加强商务运
场完成了一幅“大写意，那么今后就将
作能力，全面提升国际工程总承包能力，
聚焦国际化高质量发展之路，精雕细琢，
钻研解决“设计施工一体化”存在的问
与各方业主共同描绘 “一带一路”更
题及对策。在加大海外专业人员能力建

孟加拉帕亚拉 2×660 兆瓦超超临界燃煤电厂一期工程 设的同时不断加快人员属地化的步伐， 加美好工笔画卷。

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