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特别关注
问题，但涉及到上百张图纸。最
后耿雪威协助业主和两家施工单
位一起，把百来张图纸一一统计，
——华东院中煤大屯工程工代纪实 分清了各自的管件数量，得到了
业主的认可。
在工期最紧的时候，A 标发
来一张联系单，说汽机的冷段管
道与锅炉钢架碰撞无法安装。作
为四大管道之一的冷段是汽机管
道中非常重要的管道，事情刻不
单位，再加上三大主机厂和其他设备厂，
耿雪威主动接触，用心记忆，逐渐把各
单位及人员搞得清清楚楚。
工代的日常工作包括图纸会审、参
加协调会、现场勘察、与院内沟通、回
复工程联系单及下发工地代表修改通知
单。在安装高峰期，每天处理的工程联
系单多达十几份，每一张单子都要求及
时处理，以免耽误工程进度。作为工地
现场和设计院的桥梁，工代的沟通反馈
极为重要。
本工程参建单位多，材料涨价、交
货期慢，诸多因素使现场工代任务充满
挑战。刚到工地不久，耿雪威便接到了
一个任务。汽机专业的凝结水管道材料
表是根据两台机的总量开列，现场施工 容缓。耿雪威第一时间和业主、施工单
是分给 A、B 标两家施工单位安装，业 位到工地现场查看了情况，确实有锅炉
主根据以往经验按照材料总量各分一半 的次梁挡住了管道安装。回到办公室，
给两家施工单位。但是凝结水系统有公 耿雪威立即查图纸确认现场按图施工无
用部分，根据业主的合同公用部分由 A 误后，联系主设人反馈问题。主设人和
标施工，这样 A、B 标就不应该是均分 该卷册的设计人员沟通后，发来邮件说
材料。业主让设计院协助他们整理出每 明该问题和锅炉厂配合过，此处钢架次
个标段应该领的材料量。这虽是一个小 梁应删除。现场和锅炉厂工代沟通，确
ELECTRIC POWER DESIGN INFORMATION 电力设计信息 20
