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特别关注

标书编制伊始，投标团队严格执行 与此同时，院领导还在密切关注中

院领导“质量高、特色浓、内容精、响 尼联网、中尼铁路、“三区两州”等项目，
应准”的要求，本着对企业、对工作高 以及在建的阿里与藏中电网联网等已列

度负责的态度，认真策划，分解目标， 入里程碑计划项目。面对艰巨的任务、
以创新为先导，制定方案与措施，明确 艰难的挑战，设计人不应当气馁、不应
人员责任，以此对投标文件编制全过程 当与困难妥协，正视挑战是设计人勇气

和各个关键点进行严格控制与管理。 的彰显，我们要发挥自己的优势，保质
在编制过程中，院领导对本工程的 保量完成客户委托的设计任务，以此赢

重点、难点进行了深入的分析研究，明 得信任、支持与合作。
确了责任划分，制定了多项突破目标， 近年来，在市场经济下滑、客户流

高度重视突出青海院特色的编制内容， 失、市场竞争能力不足等因素的影响下，
并通过多次与施工单位的沟通与协调， 院及时调整战略，认真分析当前形势，

对投标报价进行深度研究，多方面分析 以实事求是的态度分析青海院的劣势，
可控利润点、成本控制点、工程风险点， 全方位制定出可行性强的战略方针，以
确保投标项目争优保值。 适应国家经济结构调整面临的严峻考验。

高起点策划，高标准实施，以先进 2018 年，全院上下在质量、进度、
的管理理念带动标书质量、技术亮点、 创新、服务等方面取得了长足发展，赢

价格精度，通过强化标书文件过程管理力 得了市场和企业发展的空间，努力推进
度，从而使标书编制进度、质量、响应达 青海院“在改革升级中促进发展”和“在

到良性循环，以实际行动践行了“不断向 持续发展中深化改革”的两步走战略，
更高标准、更高目标迈进”的企业精神， 进一步推进青海院可持续发展。

为本次投标递交了一份优质答卷。 面对西藏电网发展的新势头，我们
千淘万漉虽辛苦，吹尽狂沙始到金！ 应当转变观念、明确定位、坚定信心，
经过 20 多天的日夜奋战，院领导 以新时代的新精神顺应企业昂首阔步的

和投标组成员已经筋疲力尽，但煎熬 坚定步伐，战胜挑战、抓住机遇，以昂
的更是翘首以盼公示的日子，“废标” 扬的斗志迎接明天的辉煌！

二字如梦魇一样惊悸不安。2018 年 12 星汉灿烂，若出其里，幸甚至哉，
月 18 日，改则县改则 110 千伏输变电 歌以咏志！

工程 EPC 总承包项目中标终于公示， 看似寻常最奇崛，成如容易却艰辛。
青海院以 2.13 亿元的价格夺得头魁， 废寝忘食衣湿透，娘唤妻思不回头。众

在青海院发展的蓝图上写下了辉煌的 志成城心如铁，奋勇拼搏勇当先。百丈
一笔，为青海院 2019 年合同储备打下 电站平地起，万里银丝势如龙。待得我
了坚实的基础。 辈功成时，奏响凯歌踏四方！

25 电力设计信息 ELECTRIC POWER DESIGN INFORMATION