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公司蕴藏着发展机会与潜力，为其“走 行情的高层次、外向型、复合型的专

出去”蓄能。 业人才，就是企业实力最好的标志。
营造核心机制。一方面强化面向市 荆力设计公司十分重视人才培养，深

场的组织变革，搭建合理顺畅的业务管 入推进“大培训 • 大练兵”活动，仅
理机制，形成科学规范的制度体系，建 2017 年便开展各类技术类、管理类内

立能够适应市场竞争的要求、具有较高 培百余次，外培 33 次，共计参训 1091
效率营运的组织架构，为核心竞争力的 人次，全面促进员工整体素质提升。

培养提供组织保证体系；另一方面推动 提炼核心文化。近年来，该公司
公司管理的转型升级，实施“积分制” 把企业文化建设摆在更加突出的位置，

细化绩效等级评定，从“实、细、优、 秉承“企业创新，文化先行”战略思想，
严”四个方面，将目标任务、工作配合、 坚持以人为本、传承创新、求真务实要、

部门管理、文明建设等方面多维度划入 品质制胜的原则，充分发挥企业文化
考核指标，将评价指标具体到每个岗位， 导向、凝聚、激励、辐射功能，将文

将每项责任落实到每一个人。打造数字 化融入企业管理的方方面面，为企业
化档案馆，充分利用数字化设计工具， 发展提供不竭动力。
实现公司流程再造，转型升级。 除此之外，荆力设计公司还积极

形成核心技术。围绕企业发展的需 关注社会公益，积极投身各类公益活

要，集中力量进行重点攻关，按计划安 动，组建了爱心青年志愿者服务队，
排组织创新专业小组开展科技活动，充 开展青年光明行、“5•20 爱心捐助”

分调动员工积极性和创造性，力争形成 等活动，发动员工积极参与公司各种
更多的创新成果、ＱＣ成果、专利成果。 援助活动 19 项，参与捐款 600 多人次，

目前，公司获得国家实用新型专利10项， 累计共捐款 49760 元。
计算机软件著作权２项，共拥有 16 项 荆力设计公司通过信用评级，在

自主知识产权，使主业的核心技术处于 “价值理念”“制度规范”“品牌形象”“管
同行的前列。该公司员工通过理论研究 理能力”“财务能力”“市场能力”“公

与实践经验相结合，形成了一批优秀的 共管理”“相关方履约”“公益支持”
技术论文成果，不断提企业的技术创新 等方面不断提升自已，通过信用评级
能力。 的导向作用、辐射作用、凝聚作用，

培养核心人才。人是企业最宝贵的 传承和坚守设计企业核心精神和核心

资源。造就一批既有实践经验又有理论 价值，铸造荆力设计公司的经营之魂
素养、既精通专业知识又掌握现代科技 和管理思想的“芯片”，为“走出去”

知识、既能够进行经营管理又了解市场 提供牢不可破的精神动力。

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