Page 19 - 201801电力设计信息
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特别关注
强化质量管理 提升综合竞争力
浙江院理解产品质量有两层含义，
第一层是保证产品质量满足顾客需求；
第二层是追求产品的优秀性价比。第一
层目标通过贯彻以 ISO9001 为代表的质
量、安全和环境管理体系来实现，第二
层目标要对产品实施科研与创优。浙江
院实施卓越绩效模式管理和三标管理，
就是在产品过程管理中的具体应用。
浙江院按照 PDCA 循环，制订年度
《综合质量工作计划》，分解落实目标 同时，依托院工会开展的“智慧大
指标。定期召开安全质量会议，查找问 讲堂”、 “知识分享”、 “微课堂”
题，研究对策，确保勘测设计、总承包 等平台，将“院、部门、班组”三级质
等项目的设计、服务和管理质量，切实 量培训串成一个统一的整体。积极开展
提高了顾客满意度。与各部门签订《绩 QC 小组活动，及时发布 QC 小组优秀
效考核责任书》，将质量安全责任纳入 成果，仅 2017 年，共获得包括全国优秀
考核，使质量责任逐级分解、层层传递， QC 小组在内的省部级及以上优秀 QC
确保责任落实到每个部门，落实到每个 成果奖近 20 项。
班组、岗位。
正是因为这一整套以客户目标为导
向，以评价准则、创新机制、
管理目标、质量把控等形成
的有机整体为支撑，让浙江
院先后入选全国勘察设计单
位综合实力百强、ENR 中国
工程设计企业 60 强，被授予
全国文明单位、全国电力行
业质量金奖、中国优秀勘察
设计院、浙江省“五一”劳
动奖状等荣誉，在优秀到卓
越的道路上坚定前行。
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